2015年3月23日,李光耀与世长辞。就是这位“新加坡国父”,在30年内使新加坡从第三世界国家发展成为“亚洲四小龙”之一。在他的治国之道中,有许多值得企业家学习的管理智慧。
英明而正确的独裁
几十年来,新加坡一直都是由李光耀创立的人民行动党执政,李光耀更是被称为“独裁者”:反对党遭到强力打压;媒体被严管,不能随意批评政府;生活方方面面也充满严刑峻法。然而,在这样的“独裁”下,新加坡在几十年里经济总量翻了30倍,人均GDP在2013年跃居世界第九。而在新加坡国内,在李光耀的执政下,严厉处理政府内和官僚的贪污行为灌输清廉意识,打造了闻名世界的“廉洁政府”。
对于企业来说,也需要这样英明而正确的“独裁”,即以企业利益为根基、充分反映民意的独裁。在触动某些人的短期利益时,优秀领导者应该力排众议,以保证企业运营更高效,推动企业发展。
说千道万不如以身作则
新加坡在刚独立时,还是个经济薄弱、贪腐盛行的国家。李光耀能收拾这个“烂摊子”,使其在短时间内实现腾飞,离不开他对政府的运作、以廉洁为本、强调政绩,并能以身作则。比如,为了打造廉洁高效的政府,李光耀亲身示范财产公示制度;新加坡政府实行国民服役制,他就把自己两个儿子李显龙、李显扬都送去服兵役。
领导者说得再多、再好听,不如以身作则,这可以使得企业决策得以快速推行,也使人心得到凝聚,这比任何行政制度都来得有效。
注重以文化怡养人
李光耀身上折射着强烈的儒家文化,在他看来,儒家思想的核心就在于八个字:忠孝仁爱礼义廉耻。他注重以这样的文化怡养民众,并将这八个字转化成新加坡人的行动准则:忠于国家、孝顺父母、各种族和谐相处、公正廉洁、环境优美……构建了一个和谐幸福的大家庭。
文化的力量是伟大而潜移默化的,企业要为员工创建真正幸福的大家庭,不只是要满足其物质需要,还需使其在精神上也能获得幸福。这样,才能激发员工的无限潜能和激情,为企业创造更大的价值。
李光耀作为一国的“CEO”,他的治国方略俨然能给企业管理者们(如何做好一个管理者?)带来不少启发。当然,管理企业的智慧绝不仅于此,企业家的学习之路还长!【来源:博商】
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