“快尚”时代,企业怎么跑?

  2009-7-2  来源:销售市场  文:王吉万

  前不久闭幕的青岛国际时装周上,亨达展示的“数字化研发模式”引起了许多消费者政府新闻媒介的关注。有媒体记者称,亨达的研发模式颠覆了鞋业行业作为劳动密集型行业的传统形象,更展示了中国鞋业向技术密集型时尚产业转型升级的必然趋势。于是有不少的媒介朋友与我探讨“技术密集型时尚产业”的发展新模式。

那么,“技术密集型时尚产业”是一个什么概念呢?它其实是将科技融入产业链的每一个环节,通过科技更有效地实现产业的时尚化运作。将鞋业打造成技术密集型时尚产业,要求鞋企具有超强的技术创新、先进的时尚创意能力,先进的信息化平台和高效的供应链。在技术密集型时尚鞋业中,技术、创意信息化是鞋企运营管理的核心,贯穿于企业从原辅材料采购研发设计、生产销售的整个环节。

历史总是在不断的颠覆中前行,在亨达的发展历史中也曾经出现过一个鞋款连续畅销6年的记录,但这样的事例将一去不复返了,我们正在走进“快尚”的时代,时尚的潮流在不断的加速,时尚的脉搏转瞬即失。“快尚”时代催生了“技术密集型时尚产业”模式的诞生,更成为这一产业模式的重要支撑。理学中动量定律这样阐释:动量=质量*速度,沿用到当前的行业竞争中,我们更能理解,在产品同质化越来越严重的今天,企业能够消费者的唯一机会只有“快跑”。

快跑的企业需要有一双合脚的“鞋子”,这双鞋子不但要大小合适,还要轻、软、省。“技术密集型时尚产业”模式要实现从静态的预测研发信息化追踪市场信息的动态研发;从手工研发到数字化技术的应用;从“大批量、单一化”的生产流程到“敏捷式、多样化”的生产工艺;从松散、低效的产业链管理到信息化、高效、低耗的流程管控;从多层次、低效率分销模式,到扁平化、敏捷化的运营方式……

抛掉冗赘多余,最大程度的压缩和调动企业机能,这还是第一步,对于多年来已经习惯“做大做强”的中国企业,尤其是制造型企业来说,要真正走向“技术密集型时尚产业”的发展之路,对企业整体运营能力和运营质量的考验是巨大的。

而更重要的是“速度”也并不是我们努力的终极目标,企业建立起成熟的战略价值观,有效的判断并做出企业发展的调整转型,让企业在最恰当的时机选择最恰当的发展模式,这才是我们每一位企业家的终极思考。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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