职场解忧:提离职时领导为什么不挽留?

Q:我跟领导离职的时候,领导很爽快的就答应了,一点挽留的意思都有,搞得我心里很不舒服,这是怎么回事儿?

A:

你不想在公司再待下去了,提离职的那一刻还是希望能被领导挽留的,这也是人之常情,我们都想要通过“领导挽留”这种方式,再次确认自己还是很重要的,还是很有价值的,还是被认可的。

但让你始料未及的是,领导非常痛快地就答应了,没说任何挽留的话。本来准备好了“领导苦苦挽留,自己婉言谢绝”的戏码,现在用不上了,于是你的预期落空,心里就很“不爽”了。进一步,就开始琢磨:领导为什么就没有挽留我呢?他这是什么意思?!

其实,一个人提离职,领导不挽留,原因可能以下几种。

一、工作能力一般般

工作能力是很多种能力的综合,包括专业能力、沟通能力领导能力、解决问题的能力、管理能力、汇报能力、计划能力……

多数时候我们会更关心自己的专业能力,更关心业务相关的部分,觉得自己能力不错,态度也好,工作量大,还能及时交付,于是就倾向于认为自己的工作表现是很不错的,是超出了自己拿的这份工资以及领导的绩效考评结果的。

这种倾向,就带来了事情的另一面——我们可能因此而忽视有待提升或者不能满足工作要求的部分,比如团队协作沟通、与领导的配合等等。

而领导,往往不会只看一面,他们的位置比我们高,会看到事情的更多面,最起码 A、B 两面都可以看见。所以结果就是,领导可能觉得,这人干活还成,协作很差,对整个团队贡献有限。

这就是个人感觉和领导评价的差异,我们觉得自己工作能力挺好,领导觉得这个人就那样,一般般,没什么特别的,可用可不用。

那自然,我们提离职的时候,领导就可能不会挽留。

二、对领导不认可,让领导倍感压力与困扰

有时候我们会看不上自己的领导,觉得领导学历低、不会沟通、态度不好、工作能力差、没有群众基础,总之样样都不如自己。

于是我们在领导给安排他不大擅长的专业性工作任务时,在与领导交流业务问题时,往往就会有“挟技自重”、“不配合”、“爱挑刺”等表现,给领导带来压力和困扰,让领导有一种“这个人我用不动”、“这个人看不起我”的感觉。

如果我们在领导眼中是这样的人,那我们提离职时,即使个人能力确实很强,领导也不愿挽留,甚至会有一种“如释重负”的感觉,巴不得我们赶紧走。

三、碰上了公司(或部门)的裁员计划

有的时候我们可能碰巧遇到了这样一种情况——公司或部门,因为各种原因正准备裁员,而我们恰巧在此时提交了辞呈。

本来领导正在为“到底裁谁”这样的问题而头痛,我们的辞呈正巧为他解决了燃眉之急,他自然不会再出言挽留,他害怕一挽留你说不定又不走了呢。

以上,就是提离职领导不挽留的三种常见情况。对你来讲,领导不挽留你,到底是哪种情况,你还要自行分析一下,相信你回顾下自己日常工作中的表现以及跟领导的互动交流情况,就可以得出自己的判断。

最后,我想说的是,你都已经找好工作了,决定离开了,那领导到底为什么不挽留你,其实已经没那么重要了。你要做的,是把这个事件,当作一个信号,提醒自己分析一下:

我在工作中,是不是经常“攻其一点,不及其余”?

我在团队中,是不是经常“独行专断,不顾他人”?

我在跟领导的关系上,是不是经常“管窥片面,固执己见”?

经过类似这样的分析,你就可能发现自己的潜在问题,多多留意,合理调整,那你在后续的工作中,就可能有更好的表现,就可能拿到更好的结果。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
安晓辉

微信公众号:安晓辉生涯(ID:programmer_sight);作家,职业规划师。

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