团队建设要做到求同存异

  团队是为达成共同的目标而相互协作并利用各自的技能知识资源的人、、事等。基于以上定义中的要素,所谓的完美团队与团队100分是根本不存在的。

  团队是无限趋于100分,因为团队成员再亲密,他也不可能是切肤之触,另外团队成员的思维更是五花八门,即使团队成员就某一项的某一点达成共识,也是短暂的,如果一个团队中的所有成员思维达到高度的统一,那么其实这个团队是一个无效团队,意味着八个人或更多的人在干着同一个活。团队讲究资源互补而杜绝资源重叠,只有资源互补的时候才是成本最低的时候,否则即使实现了团队目标,由于成本过高也是毫无意义的。

  团队应该像一部完整的车,部件完整车能够正常行驶,少一个部件车就会出问题,团队成员就是车的部件,部件只有在车上时才有价值,否则单独一个车轮是不具备车行驶价值的。而无论什么车总会出现问题的,无论你有多名贵,就像团队一样,无论你有多大名气,有多大能量,团队工作中总会出现这样或那样的问题。

  团队也是一个成熟的产品,它分别具备精神层次与功能层次的内容。一个优秀团队更多的不是因为功能层次而结合,而是因为精神层次而结合,正所谓“臭味相投 ”,“道不同,不相谋”。往往一个好的团队是以功能相结合而以精神取胜。功能是硬件或硬体,而精神是软件或软体,软件或软体是没法打分的,因为它们缺乏标准,更多地就是靠感觉,就是我中国人所谓的“哥们义气”或“一鼓作气”之类的东东。

  家户喻晓的神话《西游记》中的师徒四人就是一个很好的团队。我们可以假设,四个人如果都跟唐僧一样,或者说跟孙悟空一样,或者说跟猪八戒一样,或者说跟沙和尚一样,这个经还能取得回来么?

  没人敢下结论,当然事实上是唐僧一个人取回了真经,但一个人能做得事,一个团队能做好么,这就是个人与团队的不同,如果团队做成了,那就意义大不同了。唐僧师徒四人单看每个人,性格缺陷都很大,甚至很严重,甚至会随时让取经大业的努力付诸东流,但就是这样四个有着严重性格缺陷的人却历尽千辛万苦取回来真经,这其中不难看出,他们这个取经团队可谓天造地设。

  “不聋不瞎,不能当家”乾隆言。对团队成员或团队不满,就是对团队资源不满,团队资源,这个概念可能第一次提出来,一方面是团队成员本身就是内部资源,另一方面团队这个平台所面对的外界所有资源,包括团队为达成目标所要利用的外界的人、事、等,在各产业各环节竞争激励的今天,任何一个团队都面临着或身处团队资源的竞争之中。

  而任何资源都不可能聚集一处,就像天下雨一样,今天这儿下,明天那儿下,今天这儿旱,明天那儿旱,这是几千来不争的事实,我相信说出下雨或天旱的事实谁也相信,但要他相信团队也如此那就难。

  而有些人不明白,这个道理,总是一味追求完美团队,对团队成员总是吹毛求疵,要么要求团队成员与自己高度一致,要么要求团队成员都是精英中的精英,而很多的事实也同时证明精英中的精英更本组不成一个团队,更无法去顺利地出色完成一项任务,因为一个团队中的每个角色并不要求都是精英来扮演,团队中有些岗位就类似门房,你让一个博士生去看门房结果可想而知,不是团队觉得是大材小用,就是博士生觉得自己怀才不遇。团队岗位与团队成员要匹配。沙丁鱼团队中就得放一条鲶鱼,否则就会全军覆没,绵羊团队中就得放一只狼,否则就会随着生存力的消退而消亡。

  销售压力会摧毁一个人的体质,而诽议压力却会摧毁一个人的意志,体质易调节,而意志却难恢复。团队也是如此,销售压力会消减一个团队的战斗力,而来自团队内部或外部的诽议却会摧毁一个团队的意志,有残缺的团队才是最完美的,当我们的团队资源是互补时,不要轻易否认或言放弃,因为互补就意味着残缺,它成真正具备了团队的特征!

  记住,有残缺的团队才是最完美的!

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