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  智库资讯  /  人力资源  
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关于竞争上岗机制的反思

究竟应该如何才算的上竞聘上岗机制呢?

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制定合理激励制度,提高员工工作积极性

员工激励的最直接手段就是进行物质激励,即通过物质奖惩的方式激励员工努力工作。

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什么是人才测评?人才测评的五大功能

人才测评的作用是帮助企业经营者准确了解员工的能力和心理素质,在市场竞争中,提高企业员工的能力,使企业人力资源合理配置,促进企业快速、稳定、健康发展。

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企业人才的职业生涯规划的设计要点

对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现,第二是实现员工的个人成长。

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人力资源审计要素分析

企业管理者可以通过会计审计了解公司的财务状况,对企业同样重要的人力状况如何要怎样了解呢?要怎样提高人力资源部门的运行能力?如何实施各种人力资源功能?

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解析现代企业的薪酬诊断

虽然有些企业已认识到薪酬管理的重要作用,但缺乏令现代薪酬管理理念得以运行的方法、技术和人才,企业薪酬管理难以实施。

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中小企业ERP建设中人才培养

ERP应用人才的成长需要一个较长的综合培养过程,要从源头抓起。ERP企业在面临内部人才培养难度大、流失严重。

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企业如何选择合适的绩效考核方法?

绩效考核是现代企业人力资源管理系统中的重要组成部分。它是对员工在工作过程中表现出来的业绩、品德、态度、能力等进行评价的制度体系,是确定员工薪酬、奖惩、调动和升降职的重要依据。

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从Upskilling, Multiskilling到Reskilling,下届HR该如何培养人才?

当下时代,这三种赋能方式与过去相比发生了哪些变化?HR和管理者又需要注意什么?

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企业进行绩效诊断的原因及解决方法

绩效诊断是企业绩效改进的一个风向标和方向盘。它通过查找企业各环节存在的问题分析企业效益低下或者存在绩效差距的原因。

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高层管理人员应该用什么薪酬结构?

为了能够在以人才竞争为主的21世纪为企业核心竞争能力的提高打下坚实的基础,企业一定要重视企业高层管理人员的薪酬结构设计。

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企业管理者实行薪酬有效激励的方法

在企业的具体管理实践中,对员工进行激励,薪酬往往是最直接有效的举措。

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民营企业人力资源内部环境的改善

目前,大部分民营企业正面临着从粗放式管理向精细化管理、从不规范管理向规范化管理的战略转型。

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如何解决科研技术人员绩效考核难的问题?

为什么对科研技术人员进行绩效考核会有如此多的困难呢?

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高素质员工为何没产生高绩效成果?

任职资格是指为了保证工作目标的实现,任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。