企业如何确定人才测评的指标体系？
现在越来越多的企业开始重视内部人才培养开发，要培养出优秀的，符合企业各方面要求的人才，企业必须首先弄明白什么是人才。
生产制造型企业应如何开展定岗定编工作
生产制造型企业的定岗定编工作一般要经历4个阶段：前期资料准备、岗位分级分类、各级岗位核心关键要素选取、定编分析与沟通。其中前两项是定岗定编的前期准备工作阶段，
薪酬分配如何人性化、合理化？
薪酬分配的合理化、人性化是非常有必要的，也只有合理的、人性的薪酬分配才能实现薪酬的根本目的，即吸引、保留和激励员工。
如何解决互联网技术部绩效问题？
每个企业的具体情况不同，选用考核方法时还是要注意企业的特殊情况，结合具体问题对考核方式方法做出必要的修改。
如何保证企业培训取得好的效果？
随着知识、技能的快速更新换代，企业需要不断引进新技术、新思想，这就需要不断地对员工进行培训，以帮助员工掌握新的知识技能，
如何有效的发挥员工的积极性、主动性和创造性？
企业要想掌握主动权，实现基业长青，就必须努力留住人才，充分发挥他们的积极性、主动性、创造性。
2023（第十九届）中国企业教育百强论坛在厦门圆满落幕！
9月14日，2023（第十九届）中国企业教育百强年度盛典暨2023中国企业培训发展论坛在厦门启幕。
什么是人才测评？人才测评的五大功能
人才测评的作用是帮助企业经营者准确了解员工的能力和心理素质，在市场竞争中，提高企业员工的能力，使企业人力资源合理配置，促进企业快速、稳定、健康发展。
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