| 发表时间 | 标题 | 评论 | 喜欢 |
|---|---|---|
| 2024-05-09 09:32 | 不躬身入局，别当管理者 | 0/7 |
| 2024-05-06 10:12 | 一个公司的衰落，从留不住人开始 | 0/3 |
| 2024-03-27 09:49 | 为什么老板以为最不可能离职的员工会提出离职？ | 2/6 |
| 2024-03-18 09:33 | “体面”裁员背后的N个门道 | 0/2 |
| 2024-02-27 09:58 | 准备离职了，领导问后续打算该不该说实话？ | 0/3 |
| 2023-06-06 09:35 | 公司最大的内耗，是“过度管理” | 0/1 |
| 2023-05-16 10:50 | 孟羽童离开格力：离职，是检验公司和员工的最好标准 | 1/8 |
| 2023-03-16 14:38 | 离职员工“二进宫”，不能忽视的一些负面效应 | 0/6 |
| 2023-02-03 10:08 | 面对集体离职，HR的困顿与出路 | 1/1 |
| 2022-05-27 09:43 | 为什么公司里的成年人都走掉了？ | 0/7 |
| 2022-04-29 09:27 | 监督员工手机电量的公司，比你更懂人性 | 0/3 |
| 2020-10-12 11:35 | 辞职3天，我收到公司给的6万枚硬币：毁掉一家企业，就让它对员工百般刁难 | 0/4 |
| 2020-09-16 17:43 | 对员工好，好到足以吸引更多人为此而来 | 0/5 |
| 2020-09-08 15:00 | 拼命栽培员工，让他强大到足以离开 | 2/32 |
| 2019-07-25 10:09 | 管理变引导，绩效更有效 | 0/5 |