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  智库资讯  /  战略  
13+1

第二名的策略:智猪博弈

今天我们讲了博弈论中非常重要的“智猪博弈”,它是第二名的策略。

6+1

12个管理分析工具(鱼骨图、头脑风暴、服务金三角、SPACE矩阵、SCOR模型...)

必备战略工具

5+1

13个企业管理诊断分析工具:盈值分析、优选矩阵、里程碑计划、亲和图...

13个工具助你有效进行企业管理诊断分析

18+1

好人赚钱的时代来了!避开这6大陷阱,你也能成就卓越

只有坚守战略的价值,坚定目标和方向,“虽九死而犹未悔”,才能“会当凌绝顶,一览众山小”。

29+1

全球500强管理人必备的25个管理工具 (经典详解)

管理工具汇编

5+1

深陷维权风波,却靠20万销量创单季新高,特斯拉凭什么?

特斯拉的案例说明,越是成熟的行业,其专业化和模块化程度越高,数字化带来的发展机会越大。企业应当思考如何通过数字化重塑战略,建立新的竞争优势。

2+1

企业战略规划7步骤与落地指南(附全过程图解)

战略规划制定流程、方法与落地

17+1

战略落地执行的7步法,80%的落地失败都与它有关

企业战略三部曲

6+1

一切生意的前提,让价值远大于成本

价值大于价格,是你的产品竞争力

8+1

刘德华官宣出道40周年:普通人冲破圈层,都有这3点特质

一个人能从普通人跃迁成高手,不仅靠他先天的条件,更多取决于后天的努力。

1+1

“你以为你有个品牌?别逗了,你只不过开了个店”

无论开店还是做品牌,建议大家都要找到自己的增强回路。

11+1

框架思维:没有框架,再多的知识只是信息量的堆砌

没有框架,就无法看清事物的全貌,再多的知识只是信息量的堆砌。

10+1

职场必学14个管理分析工具:SWOT、PEST、波特五力、企业生命周期、杜邦分析法...

SWOT、PEST、BSC、波特基本竞争战略、波特五力、波特价值链、BCG矩阵、杜邦分析法、企业生命周期、STP、破产预警模型、KPI、关键成功因素法、SCP

19+1

年中了,到底该如何制定下半年的战略?

你对上半年满意吗?下半年准备怎么办?

15+1

估值与市值全解析:滴滴的资本市场教育课

一家公司的价值是由其现金流大小、现金流风险(不确定性)、预期增长水平和效率决定的,估值就是对它们之间的关系的综合估计。

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