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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  战略  
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竞争对手分析工具指南,获取精准防御手段

竞争对手分析方法论

4+1

这4个原因,让99%的组织变革走向了失败

为什么99%的企业变革会失败?主要是什么原因?

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小企业决策看老板,大公司决策看组织能力

如何提高做出好决策的概率?需要这三个步骤。

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企业战略管理29个经典案例合集,解析战略工具实战经验

最全案例集!

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60套公司组织架构图表集合PPT模板,高颜值工具包值得拥有!

如何设计企业组织架构

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望远镜和显微镜:先做大,还是先做强?

不要急着做大,先做强。不要急着追风奔跑,站在原地,踏稳每一步。

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迈克尔·波特:三大通用战略

这三大通用战略可以应对五大竞争力,为企业赶超行业内的其他对手做好准备。

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迈克尔·波特:企业获得竞争优势的方法只有2种

如何才能在行业中获得更高的利润?

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竞争战略之父”迈克尔·波特点评宜家成功之道

一个好的商业策略必须通过5大测试。

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“定位之父”艾·里斯:21世纪“定位理论”的五大新法则

在21世纪的定位里面,心智还是持续的,更新的定位理论可以帮助大家来打赢这场战役!

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没有好方法,就很难找准定位:试试STP战略营销定位法

大众化不是定位。

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2022年了,如何制定今年的战略目标

这一年非常重要,你要解决的是明年公司的生存和发展的问题。

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21种常用管理分析模型与实用工具盘点:战略、经营业务、组织、人才

公司管理与发展的工具与实践全攻略

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不注意这3点,你的2022年度目标就是空谈!

谈及战略管理必谈及“目标”,它是管理者极为重视的两个字。

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蓝海战略5大步骤,实现战略思维转变,开辟新的价值空间

如何实行蓝海战略

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