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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  战略  
5+1

陈春花:持续成长型企业具备的8个特质

究竟具备怎样的共同特质,才可以称之为「价值型企业」?

5+1

你不是没重点而是没结构:如何有效分析问题?

结构化的思考和表达,是有效分析问题的关键。

27+1

很遗憾,这场暴富狂欢只属于少部分人……

无论如何,你都不要成为别人暴富的旁观者。

6+1

刘润对谈熊逸:古代战争是如何运转起来的?

古代战争是个宏大话题,篇幅有限,只能以小见大。

3+1

贝佐斯:所有努力,都应集中在一点上

这就是贝佐斯,他的十四项领导力,以及那些杰夫主义,成就了万亿美元市值的亚马逊。

5+1

冠军模型:苏炳添的重要“法宝”

从他的成长故事中,找到了可以运用于我们自己身上的东西。

5+1

“永远,不要和没有格局的人谈钱。”

冲着钱去的,往往赚不到钱。 钱,只是顺带的结果。

15+1

第二名的策略:智猪博弈

今天我们讲了博弈论中非常重要的“智猪博弈”,它是第二名的策略。

6+1

12个管理分析工具(鱼骨图、头脑风暴、服务金三角、SPACE矩阵、SCOR模型...)

必备战略工具

5+1

13个企业管理诊断分析工具:盈值分析、优选矩阵、里程碑计划、亲和图...

13个工具助你有效进行企业管理诊断分析

18+1

好人赚钱的时代来了!避开这6大陷阱,你也能成就卓越

只有坚守战略的价值,坚定目标和方向,“虽九死而犹未悔”,才能“会当凌绝顶,一览众山小”。

29+1

全球500强管理人必备的25个管理工具 (经典详解)

管理工具汇编

5+1

深陷维权风波,却靠20万销量创单季新高,特斯拉凭什么?

特斯拉的案例说明,越是成熟的行业,其专业化和模块化程度越高,数字化带来的发展机会越大。企业应当思考如何通过数字化重塑战略,建立新的竞争优势。

2+1

企业战略规划7步骤与落地指南(附全过程图解)

战略规划制定流程、方法与落地

17+1

战略落地执行的7步法,80%的落地失败都与它有关

企业战略三部曲

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