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  智库资讯  /  战略  
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《狂飙》高启强:我只是一个鱼贩子,懂一点点《孙子兵法》

最高级的战法,不是在战场上消灭敌人,而是从一开始就打消掉对方要来讨伐你的心思,和念想。

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吴军:真正能成事的4个共识!

每一个人都有自己理解世界规律的方法,这些方法没有对错之分,但是需要长期有效。数学思维是理解世界的一个工具。

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不要和没有执行力的团队谈战略

很多战略都死于执行。那么,如何才能高效的执行?

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《狂飙》爆火!《孙子兵法》被卖到断货,思维导图帮你总结书中精髓

阴谋阳谋《孙子兵法》36计,总有1计适合你

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有效组织诊断的5大模型:5W1H、麦肯锡7S、开放系统模型......

5W1H、核心维度、框架、分析报告、调查问卷...

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开好春节后的启动会,是打胜仗的开始

如何开好月度启动会?有六步曲。

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一文掌握全套管理工具全面解析(薪酬绩效、生产运营、战略管理)

管理工具大全

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经典!战略环境分析关键工具:SWOT分析、波特五力、价值链分析等

企业战略环境分析方法与报告-内部环境、外部环境分析

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保持乐观,修炼内功,跑赢2023!

2023年,让我们回归经营之本,回归常识,打好开年硬仗。

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开好战略会,是打胜仗的开始

开好战略启动会,是打胜仗的开始。

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WBS任务分解法要怎么用:战略目标分解、销售管理、工作计划、项目管理

WBS任务分解法

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战略性绩效管理常用4大工具:BSC、KPI、MBO、EVA

战略性绩效管理体系设计实践

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逆风翻盘!如何有效制定2023年年度经营计划?

企业年度经营计划表格样本及方案

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八个步骤搞定高绩效的战略体系设计(附实战案例)

企业战略案例详解

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纯干货:从麦肯锡的PPT模版中,我们能学到哪些高级的思维技巧?

只有麦肯锡的PPT模板能称得上“PPT圣经”一般的存在。

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