分类:战略 - MBA智库资讯

8+1

不注意这3点，你的2022年度目标就是空谈！

原创
• 华章经管
•战略
•2022-01-06 11:13
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谈及战略管理必谈及“目标”，它是管理者极为重视的两个字。

6+1

蓝海战略5大步骤，实现战略思维转变，开辟新的价值空间

• 时间轴
•战略
•2022-01-03 10:00
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如何实行蓝海战略

7+1

搞定复盘！解码战略规划制定、分解、实施的7个步骤

• 时间轴
•战略
•2022-01-02 11:00
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制定与实施发展战略的过程中至少应当关注的5个风险

5+1

3步骤精准制订年度人资培训计划与年度预算（附范文）

• 时间轴
•战略
•2021-12-30 16:53
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培训工作计划范文

5+1

25种企业管理诊断分析工具与方法合集

• 时间轴
•战略
•2021-12-29 19:06
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如何做好企业自我诊断

4+1

陈春花：面临“增长魔咒”，企业靠什么杀出重围？

• 秦当当
•战略
•2021-12-24 09:47
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对于任何一家公司而言，增长都是永恒的话题。

4+1

人才地图绘制指引，教你玩转人才地图

• 时间轴
•战略
•2021-12-23 18:31
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如何构建人才地图

21+1

医保谈判“灵魂砍价”背后：5大谈判工具，掌握一个你就赢了

• 小智
•战略
•2021-12-21 13:54
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这一次，我们真切感受到了国家医保局代表的高谈判水平。

11+1

不要和不懂业务的人讨论管理（深度！）

• 努力ing
•战略
•2021-12-16 14:59
•0条评论

管理，承上是战略，启下是执行

3+1

打造企业战略落地“三部曲”，助力组织创造经营绩效

• 时间轴
•战略
•2021-12-11 10:00
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如何制定战略规划

4+1

陈春花：战略的挑战在于，能否「站在未来看现在」

• 秦当当
•战略
•2021-12-01 09:16
•0条评论

如果你不能做价值重构的话，我们融合就变成没有任何的意义。

36+1

10个管理分析工具详解：波特五力、PDCA、关键路径法、5W2H...

• 时间轴
•战略
•2021-11-30 17:59
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鱼骨图、关键路径法、价值树法、多因素评分法、PDCA法、可行性研究方法、5W2H法与ECBS法则以及竞争能力整合法等

2+1

六步绘制企业战略地图，实现战略的可视化管理（附案例）

• 时间轴
•战略
•2021-11-24 17:46
•0条评论

“战略困扰你，把它画成图”，如何绘制战略地图？

5+1

波特五力模型：一个森林里，只有狮子有权力说“团结”

• 努力ing
•战略
•2021-11-24 11:13
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只有稀缺，才有话语权。

3+1

陈春花：如何制定战略？（深度好文）

• 秦当当
•战略
•2021-11-22 09:25
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数字化时代，企业要同时有两组战略。