14大战略管理工具矩阵（SWOT、PEST、波特五力等）
波特价值链、杜邦分析法、企业生命周期、STP、破产预警模型、KPI、关键成功因素法、SCP
管理工具箱：从战略到执行，100+模型与工具实战指南
专题涵盖了多种战略规划和问题解决的方法和工具，包括PEST分析法、SWOT分析法、麦肯锡解决问题七步诗知识导图、PDCA循环管理法、金字塔原理等。
战略解码与绩效目标：让战略落地，业绩倍增的实战指南
专题涵盖了战略管理、组织架构设计、绩效目标管理和团队成功等多个方面的内容。其中包括战略解码、领导力在战略落地中的实践、流程管理、组织架构设计、绩效目标设置与管理、以及目标共识对于团队成功的影响等内容。
陈春花：文化营销的本质，找到与顾客的“共鸣”
企业确定品牌的关键是与顾客的价值需求相一致，简单地说，就是品牌定位于顾客意图而非企业核心竞争力。
一文看懂，企业管理不可或缺的战略分析工具！
详细地讨论PEST分析、五种力量模型、利益相关者分析、竞争者分析、价值链分析、雷达图、因果分析、SWOT分析、SPACE、波士顿矩阵、EVA管理、平衡计分卡等战略分析工具的应用。
大咖访谈系列干货：像总经理一样思考——战略季管理者必学工具：BLM业务领先模型
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- •2024-11-26 18:00
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差距、战略、执行、领导力和价值观哪个部分对于企业更重要？
广泛使用、非常全面的战略管理工具和方法
SWOT分析，PEST分析模型，BCG矩阵法，GE矩阵，定向政策矩阵，IE矩阵，竞争态势矩阵，麦肯锡三层面分析，波特五力分析，战略集团分析法，战略钟模型，核心竞争力分析，波特价值链分析模型，利益相关者分析......
华为战略管理：从战略规划、解码到执行落地，从方法工具到体系构建
包含了关于企业战略目标实现、创新需求满足、市场机会发现、管理与战略成功要素、战略分解与执行监控等内容。
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