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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  战略  
1+1

如何有效制定年度经营计划与财务预算?

年度经营计划编制工具箱

6+1

陈春花:企业管理五项重点——计划、流程、组织、战略和文化(好文收藏)

战略管理和文化管理是更高一个层面的管理,是企业成长的管理,以保障企业可持续发展。

6+1

不要和没有执行力的人讨论战略

落不了地的战略,是空中楼阁。没有执行力的人,就是纸上谈兵。

2+1

不懂这7点,你所谓的“复盘”都是无用功!

复盘和AAR方法都是通过观察和分析,更好地建立起事物之间的因果关系。

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战略规划经典框架体系“七步法”,升级战略思维

战略规划工作手册

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人才盘点最佳实践,关键的6个步骤与常用工具解析

人才盘点——企业人才整合的工具

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陈春花:过去的经验已经不行了,企业生存必须转变5个观念

“拥有共生信仰的组织,有协同其他组织共同发展的热情。”

17+1

如何用“底层逻辑”,看清世界的底牌?

希望你能通过“底层逻辑+环境变量”,不断创造新的方法论,看清世界的底牌,始终如鱼得水。

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陈春花:持续成长型企业具备的8个特质

究竟具备怎样的共同特质,才可以称之为「价值型企业」?

5+1

你不是没重点而是没结构:如何有效分析问题?

结构化的思考和表达,是有效分析问题的关键。

27+1

很遗憾,这场暴富狂欢只属于少部分人……

无论如何,你都不要成为别人暴富的旁观者。

5+1

刘润对谈熊逸:古代战争是如何运转起来的?

古代战争是个宏大话题,篇幅有限,只能以小见大。

3+1

贝佐斯:所有努力,都应集中在一点上

这就是贝佐斯,他的十四项领导力,以及那些杰夫主义,成就了万亿美元市值的亚马逊。

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冠军模型:苏炳添的重要“法宝”

从他的成长故事中,找到了可以运用于我们自己身上的东西。

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“永远,不要和没有格局的人谈钱。”

冲着钱去的,往往赚不到钱。 钱,只是顺带的结果。

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