分类:战略 - MBA智库资讯

3+1

战略制定和解码过程中的10条经验

原创
• 盖雅学苑
•战略
•2023-03-22 10:57
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好的复盘是构成战略管理的关键一环。

3+1

知己知彼，才能百战百胜！7步掌握竞争对手战略动向（分析工具）

• 时间轴
•战略
•2023-03-21 15:58
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想要做大，一定要做竞争分析！

4+1

企业保持竞争力的9大工具：执行力、风险投资、多元化、高可靠性组织......

• 时间轴
•战略
•2023-03-09 14:35
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执行力、服务型公司、风险投资、多元化、并购、高可靠性组织、业务外包、资产重组

6+1

图解平衡记分卡BSC：最具有影响力的管理工具之一！

• 时间轴
•战略
•2023-03-08 17:55
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BSC平衡计分卡经典模板(含案例、知识培训、工具等）

13+1

《狂飙》高启强：我只是一个鱼贩子，懂一点点《孙子兵法》

• 秦当当
•战略
•2023-03-08 11:33
•1条评论

最高级的战法，不是在战场上消灭敌人，而是从一开始就打消掉对方要来讨伐你的心思，和念想。

11+1

吴军：真正能成事的4个共识！

• 一颗柠檬
•战略
•2023-02-09 15:50
•2条评论

每一个人都有自己理解世界规律的方法，这些方法没有对错之分，但是需要长期有效。数学思维是理解世界的一个工具。

8+1

不要和没有执行力的团队谈战略

原创
• 张丽俊Cherry
•战略
•2023-02-09 10:40
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很多战略都死于执行。那么，如何才能高效的执行？

21+1

《狂飙》爆火！《孙子兵法》被卖到断货，思维导图帮你总结书中精髓

• 时间轴
•战略
•2023-01-31 14:24
•0条评论

阴谋阳谋《孙子兵法》36计，总有1计适合你

5+1

有效组织诊断的5大模型：5W1H、麦肯锡7S、开放系统模型......

• 时间轴
•战略
•2023-01-29 17:55
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5W1H、核心维度、框架、分析报告、调查问卷...

11+1

开好春节后的启动会，是打胜仗的开始

原创
• 张丽俊Cherry
•战略
•2023-01-29 10:07
•1条评论

如何开好月度启动会？有六步曲。

4+1

一文掌握全套管理工具全面解析（薪酬绩效、生产运营、战略管理）

• 时间轴
•战略
•2023-01-16 17:52
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管理工具大全

3+1

经典！战略环境分析关键工具：SWOT分析、波特五力、价值链分析等

• 时间轴
•战略
•2023-01-12 17:52
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企业战略环境分析方法与报告-内部环境、外部环境分析

11+1

保持乐观，修炼内功，跑赢2023！

原创
• 张丽俊Cherry
•战略
•2023-01-12 10:45
•0条评论

2023年，让我们回归经营之本，回归常识，打好开年硬仗。

2+1

开好战略会，是打胜仗的开始

原创
• 张丽俊Cherry
•战略
•2023-01-10 09:36
•0条评论

开好战略启动会，是打胜仗的开始。

4+1

WBS任务分解法要怎么用：战略目标分解、销售管理、工作计划、项目管理

• 时间轴
•战略
•2022-12-21 17:52
•0条评论

WBS任务分解法

战略制定和解码过程中的10条经验

知己知彼，才能百战百胜！7步掌握竞争对手战略动向（分析工具）

企业保持竞争力的9大工具：执行力、风险投资、多元化、高可靠性组织......

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吴军：真正能成事的4个共识！

不要和没有执行力的团队谈战略

《狂飙》爆火！《孙子兵法》被卖到断货，思维导图帮你总结书中精髓

有效组织诊断的5大模型：5W1H、麦肯锡7S、开放系统模型......

开好春节后的启动会，是打胜仗的开始

一文掌握全套管理工具全面解析（薪酬绩效、生产运营、战略管理）

经典！战略环境分析关键工具：SWOT分析、波特五力、价值链分析等

保持乐观，修炼内功，跑赢2023！

开好战略会，是打胜仗的开始

WBS任务分解法要怎么用：战略目标分解、销售管理、工作计划、项目管理

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