如何做好部门间绩效的平衡？
绩效考核是企业人力资源管理的难点，而绩效考核的公正往往是绩效考核成败的关键， 如果绩效考核的不公平不合理，极易带来企业人员的负面情绪，甚至引起人才的流失。
家族企业如何应对考核难点？
在企业管理中，绩效考核是不得不做却又十分难做的企业管理内容之一。而在家族企业中，由于家族企业本身的特点，绩效考核更是难上加难。
基层管理人员的薪酬结构设计及分析
薪酬结构的合理与否往往会对基层管理人员的流动率和工作积极性产生重大影响。那么如何设计基层管理人员的薪酬结构才更有激励作用？
基层管理人员的薪酬结构设计及分析
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从员工吐槽中看年终考核
年终考是对员工一年的各种工作计划部署进行检查、评价和督查,但只有规避了年终考中常见的问题，才能避免年终考流于形式。
能力素质模型，在企业中的应用
能力素质模型通常包括三类能力，即通用能力、可转移能力和独特能力。通用能力是指适用于公司全体员工的工作胜任能力，它是公司企业文化的表现。
如何设计销售人员的薪酬结构？
在薪酬结构设计中，销售人员的薪酬结构看似简单实则最难，其薪酬结构的选择取决于多种因素：行业特性、产品生命周期及对销售技巧的要求等。
国有企业KPI绩效考核中常见问题及对策
只有结合国有企业生产经营的实际情况，针对性地完善其绩效考核体系和操作流程，充分发挥KPI绩效考核在国有企业中提高核心竞争的巨大作用，实现员工与企业和谐发展。
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