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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  人力资源  
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事业单位转型后,如何通过绩效管理提高人员积极性?

为了实现自上而下的压力传导和提高人员对创收的积极性和主动性,绩效管理成为一种有效的手段。那么应该如何通过绩效管理有效解决呢?

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如何开展有效的绩效面谈?

绩效面谈作为绩效管理的核心环节,其重要性不容忽视。它不仅是评价员工过去一段时间工作表现的环节,更是为下一阶段绩效管理设定目标和方向的环节。

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企业转型时,人力资源方面应该如何支持?

在现代快速发展变化的商业环境中,企业面临着不断转型和适应新兴趋势的挑战。这种转型可能涉及技术创新、市场扩展、组织结构调整和战略重塑等方面。

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企业在组织架构变化时,如何处理人员冗余重叠问题?

随着企业的不断发展,组织规模的合理调整对于企业的长期发展至关重要。一个合理的规模可以帮助企业更好地应对行业变化和客户需求的变化。

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某国有热力公司绩效考核项目成功案例纪实

引入三级目标制、建立量化记录体系、对考核结果充分应用,提高考核科学性。

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企业转型时,人力资源方面应该如何支持?

在现代快速发展变化的商业环境中,企业面临着不断转型和适应新兴趋势的挑战。这种转型可能涉及技术创新、市场扩展、组织结构调整和战略重塑等方面。

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某国有工程企业定岗定编项目成功案例纪实

——梳理岗位职责、分层分类定编,实现降本增效。

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某景区票务岗位工作模式转变项目成功案例纪实

打造综合售票中心,引入网络售票模式,提高售票效率。

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华为公司内部激励与考核全解密(实践体系及方法全案)

华为绩效与激励:价值创造、价值评价、价值分配

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企业应如何实现人岗匹配?

何谓人岗匹配?人岗匹配是指让适合的人在合适的岗位上做适合的事,以达到“岗得其人,人适其岗”以及“人尽其才、物尽其用”的效果。

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企业在组织架构变化时,如何处理人员冗余重叠问题?

随着企业的不断发展,组织规模的合理调整对于企业的长期发展至关重要。一个合理的规模可以帮助企业更好地应对行业变化和客户需求的变化。

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企业应如何建立适合发展的系统化的培训体系?

企业培训是组织中员工不断学习和提升技能的重要手段,也是企业实现长期发展、提高运营效率和效益的战略举措。

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人力资源常用统筹分析法,教你怎么写优秀的数据分析报告

HR如何进行数据分析?

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企业如何进行有效的培训?

目前,企业培训越来越被重视,事实证明,通过培训使企业拥有了合格的人才,进而也提升了企业在市场的竞争力。

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超全HR必备132项工具(薪酬、绩效、管理分析、能力模型...)

HR工具集锦(数百个工具表格)

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