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建立宽带薪酬，加大薪酬和绩效的挂钩，提高员工积极性。
增加考核频次，加大考核和个人绩效的挂钩幅度，提高员工重视。
搭建分层分类的考核指标，建立以工作量核算为基准的绩效工资体系，提高考核科学性。
引入分级定编系统，实现灵活调配人员，解决忙闲不均。
加大薪资和绩效的挂钩幅度，解决“搭顺风车”问题，实现多劳多得。
引入定量+定性的考核指标，对考核结果强制分布，提高考核科学性。
建立适应文旅行业特点及发展要求的人才选拔体系。
建立EVA考核，引入行业对标，建立科学的绩效考核体系。
企业与员工之间的关系，就像恋爱关系一样。
在现代企业中，大家都知道人力资源的重要性，也都认可人才对于企业发展起着关键作用。
建立淘汰机制，增强人员压力传导，推动转型发展。
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