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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  人力资源  
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HR系统选型成功的三个底层逻辑

HR系统选型的最优解便是:最小颗粒度的管理单元+可排列组合的管理规则。

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如何建立价值评价体系?

企业绩效评价体系是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。

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【标准制度】一文帮你搞定企业360度考核制度(附表单模板)

360度绩效考核管理全套制度

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企业一线员工定岗定编全解析

在生产制造企业中,由于一线员工工作内容单一,与产量线性关系明显,因此针对一线员工的定编方法最简单有效的就是通过数据计算的方式。

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人力资源管理4大体系:薪酬设计、人才招聘、员工管理、激励机制

人力资源工作手册

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如何激励员工想要超越岗位?

许多企业管理者不明白,为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会,员工还是缺乏积极性?

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薪酬模式大全,老板必看!(配全套工具)

工资有狭义和广义之分,狭义的工资指付给员工的以货币形式的报酬。广义的工资包括货币形式和非货币形式的报酬。

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销售薪酬设计方案大全,搞定薪酬管理体系

薪酬管理工具

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中小企业做对什么,才能高效提高团队精神?

针对如何调动中小企业员工积极性,建议可以从以下三方面进行。

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破解国企绩效管理中存在的三大难题

绩效管理是实现国企三项制度改革的重要保障,是实现员工个人绩效与企业整体效益不断提高的重要推手。

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如何判断员工是否能胜任工作岗位?

判断一个员工是否能够胜任他的工作岗位对企业来说是很重要的,经理人要乐于并长于判断员工与岗的匹配度。

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HR被污名化背后,我看到的3个真相...

HR可以尝试努力构建自驱力和提升价值认知,让自己在前进的路上找到信仰。

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破解国企绩效管理中存在的三大难题

绩效管理是实现国企三项制度改革的重要保障,是实现员工个人绩效与企业整体效益不断提高的重要推手。

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公司缺的不是人才,而是用人方法

公司缺的不是人才,而是用人方法。人用对了,事就成了。

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我所理解的敏捷组织文化是什么?

麦肯锡从23个企业的敏捷组织实践中概括出了5个敏捷的标志,包括战略、组织架构、流程、人员和技术。

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