五一忙季，并非每个景区都适合加人！哪类景区不适合？
各个景区公司的基层单位都在努力向上级要求增加人员：到底是否应该加人？忙季加人，淡季会出现人员冗余，不加人又担心服务不到位。
四个方法，搞定所有类型的离职面谈
不管我们掌握的技巧或方法论多么好用，在处理离职问题时，我认为最重要的还是同理心，换位思考，尤其是员工和上级主管的心理感受。
打造基于时间-技能-动能的人效飞轮，助推新质生产力发展
从员工激励的三个因子——精力、能力、动力出发，我们对应打造了基于时间-技能-动能的人效飞轮。
员工“激”不动了，八成因为忽略了这4个因素
就像表白一样，它应该是两个人感情成熟之后顺理成章的临门一脚，而不应该是对对方的态度没有把握时的孤注一掷。
如何解决国企央企“招人难、留人难”的问题
招聘，是人力资源管理实践中一项非常重要的工作，是企业新鲜血液的流入端口， 对企业人才的引进也将具有更重要的战略意义。
人力资源数字化系统选型，无法回避的4个关键问题
人力资源系统选型关乎于“人”，但绝不仅仅涉及HR部门，还需要IT部门的技术支持，业务部门的深度使用和反馈。
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