字节对HR部门“下手”了！人力资源职能部门整体被裁撤
要使人力资源部门在企业中创造更大的价值，需要从多个方面入手，包括提高沟通协作能力、转变角色定位以及提高专业技能和知识水平等。
企业如何应对技术人才流失的问题？
对于如何留住技术型人才，不仅仅是靠薪酬、事业、情感等三方面就可以的，还应该有完善的能力培训计划、人员成果认可的重视、技术设备等方面更多权限这三方面的支持。
从男孩“想当行长继承家产”遭热议背后，谈如何打破企业阶层固化
我们更应该思考如何打破企业阶层固化，建立符合企业自身的分层分类的优秀人才提拔晋升系统，让企业人才自动选拔、自主建设常态化。
如何对核心人才进行长期激励？
企业管理者要想通过核心人才获得企业的长远发展，从各个方面综合建立一种长期激励的机制，为其培适合成长创造的沃土。
企业因薪酬不公平，导致员工跳槽怎么办？
薪酬制度的公平性关系到企业的可持续发展问题，只有妥善地进行处理，员工才能尽心尽力地为企业的发展付出最大的努力。
通过人力资源管理诊断信息化，助力国有企业“强身健体”
人力资源管理诊断是企业发展的关键。它可以帮助企业及时发现存在问题，并及时解决，避免积重难返。
一对一绩效反馈，你还在“讨好迎合”下属吗？不如学会这种沟通技巧
值得注意的是，管理者个人掌握上述「支持性沟通」的技巧，也并不意味着就能进行正向地消极反馈。
国有企业绩效评价的优化路径
通过细致量化考核指标、运用科学的考核工具、合理设置考核频次以及重新划分考核主体等措施，可以有效提高绩效评价的客观性、准确性和有效性，为国有企业的健康发展提供有力保障。
国有企业如何优化绩效考核体系，提高组织活力？
绩效考核是企业管理中至关重要的环节，对于国有企业而言，优化绩效考核体系不仅有助于提高组织活力，还能有效推动企业的持续发展。
国企的绩效考核改革如何高效推进？
通过设立分层分类的考核指标、加强人员日常工作记录、丰富考核方式等措施，可以确保绩效考核的公正性、客观性和有效性，激发员工的积极性和创造力，推动企业的持续发展。
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