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  智库资讯  /  人力资源  
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职场工作能拿到结果的人,是最贵的

作为老板不要总想着招便宜的人,因为能拿到结果的人,往往是最贵的。

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给HR的建议:能做业务伙伴,别做业务伙计

几乎每个HR,都想成为业务部门的“伙伴”,创造更大的价值。 但现实却是,在很多公司,HR沦为“伙计”,不受重视。

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10个通用部门胜任模型和能力素质词典大全

通用胜任特征模型模板

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薪酬管理全套指南:企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职(表格制度+方案实操)

调岗调薪操作技巧

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什么样的领导会把员工用废?

什么样的管理者值得员工追随?能帮助员工拿到结果,愿意培养他、发展他,并且赏罚分明,激励到位的管理者。

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人才盘点最佳实践流程手册:盘点工具、实施流程、盘点报告、报表模板

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提升​「女性领导力」的两大关键

成人的学习70%都是实践出结果,请大家先定一个小目标,然后逐一攻克。

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想做好管理者,一定要知道这11句话

激励要对得起好的人,对不起不好的人

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高效能管理者,都是如何带队的?

一家企业是依靠全体员工来运营的,所以组织文化的另一要点是“没有人就没有企业”。

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6大人力资源管理模块详解,全面助力职场进阶

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能成大事的管理者,都有这5个共性

如何协调好五种力量对于管理者创造“附加价值”起着决定性作用。这就需要管理者提高个人修为,不断提升驾驭五种力量的能力。

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带团队,最容易犯的4个致命错误!

通过制度建设和流程再造,系统性地解决问题,这样至少可以减少类似问题的发生。

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20个岗位评价方法与实战手册:海氏工作评价、八维评价法、职位评估因素评分法...

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消失的“金三银四”:想转行一定要想清楚3件事!

转行,到底该不该转?怎样做才能顺利转型?

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华为、腾讯人力资源管理企业实践现状、转型、落地、未来全解读

人力资源管理18个工作流程

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