登录 注册
常用功能
A A
  • 超大
链接已复制好,马上发给小伙伴吧~

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  战略  
2+1

开个脑洞,OPPO和华为,不考虑合作一下吗?

今天,我和你聊了聊,OPPO花40万重金招聘芯片岗毕业生。

7+1

一文讲透,到底什么是“反向定制”?

C2B模式,把零售当成起点,而不再是末端。

23+1

抓住时机的3种方式:如何快人一步抓住机遇?

通过这三种方式,你就可以在发现机遇后,抢先一步抓住机遇。

7+1

应对新的挑战浪潮,企业保持竞争力的9大工具(执行力、服务型公司、风险投资、并购、业务外包...)

执行力、服务型公司、风险投资、多元化、并购、高可靠性组织、业务外包、资产重组

9+1

张一鸣卸任CEO:商界大佬接二连三“退出江湖”为哪般?

卸任,看似是退出舞台,实则以退为进,是长线思维的体现。

6+1

六步教你绘制企业战略地图,寻找目标达成的途径

如何绘制战略地图

3+1

为什么战略不好落地?战略地图与BSC落地指南(表格模板+名企案例+实操手册)

BSC平衡计分卡经典模板(含案例、知识培训、工具等)

7+1

U盘之父:当一扇门关掉时,你要想办法从烟囱爬出去

企业家是那种即便一扇门关了,也要找窗户、烟囱,甚至是地下室入口的人,只为了获得那1% 的机会。

7+1

25个顶尖战略咨询公司常用分析模型(详解)

战略管理分析工具、战略制定与决策工具、战略实施与评估工具

9+1

下个十年,是人力更强,还是资本更强?

我们需要重新思考在新时代背景下的新模式。

3+1

提升效率的常用战略工具,麦肯锡7S模型解读

麦肯锡7S模型与新7S模型

2+1

企业如何利用时间优势来超越竞争?

成功的快速反应,让企业取得时间优势

1+1

陈春花:下一个竞争的议题是人力资源与企业战略的协同效率

与战略协同,人力资源该怎么做?

8+1

中国服装业:门槛低、门道深,生挖护城河3步走

不管外界如何变,笃定为效率而战,这才是你的护城河。

7+1

如何进行有效的组织诊断?解析常见5个组织诊断模型

5W1H、核心维度、框架、分析报告、调查问卷...