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  智库资讯  /  战略  
10+1

咨询顾问10大底层思维框架,掌握这些你也能像他们一样思考

一个漏斗模型流失的用户越少,这个漏斗的转化率就越高,这个漏斗也就越优质。

10+1

一种学习方法:“要地图,不要导航 ”

你对所在的行业独到的理解,有什么好的学习方法,欢迎在留言分享。

9+1

仔细研究了麦肯锡的逻辑树思维,我才发现其中的厉害之处

麦肯锡逻辑树分析法是一种严谨的推理方法。

52+1

选择大于努力:选择10倍好的方向努力

祝愿:做对选择。然后,拼命努力。

3+1

刘润对话小马宋:到底什么是战略?

战略就是选择,而选择决定了终局。

3+1

管理者如何快速决策,并保证决策有效?

如何用好授权?

12+1

新年规划如何做?增长20%,不叫战略!

年底了,我们再来聊聊,到底如何制定明年的战略?

9+1

刘润对话吴伯凡:2021,每个人都应该自我“升维”

我特别喜欢吴伯凡老师,他是一位哲学家,和他聊天总是特别受启发。

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精选10个企业战略管理经典案例分析

战略管理经典案例分析

6+1

竞争唯快不破,你的战略优势只能存活5分钟?

战略人力资源管理的整合视角

12+1

管理人员必须了解的25个管理工具(方法、理论、案例)

管理工具汇编

13+1

2020,潜行;2021,重启

我们各自努力,最高处见。

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企业年度经营计划与全面预算管理 |年度经营计划的编制

如何制定年度经营计划与计划

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常用10种经典企业管理诊断分析工具合集

管理诊断分析工具合集

4+1

年底了,到底该如何制定明年战略规划

年底了,祝福你的企业可以制定出符合你行业特点的战略。