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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  战略  
6+1

没有好方法,就很难找准定位:试试STP战略营销定位法

大众化不是定位。

7+1

2022年了,如何制定今年的战略目标

这一年非常重要,你要解决的是明年公司的生存和发展的问题。

5+1

21种常用管理分析模型与实用工具盘点:战略、经营业务、组织、人才

公司管理与发展的工具与实践全攻略

8+1

不注意这3点,你的2022年度目标就是空谈!

谈及战略管理必谈及“目标”,它是管理者极为重视的两个字。

6+1

蓝海战略5大步骤,实现战略思维转变,开辟新的价值空间

如何实行蓝海战略

5+1

3步骤精准制订年度人资培训计划与年度预算(附范文)

培训工作计划范文

5+1

25种企业管理诊断分析工具与方法合集

如何做好企业自我诊断

4+1

陈春花:面临“增长魔咒”,企业靠什么杀出重围?

对于任何一家公司而言,增长都是永恒的话题。

4+1

人才地图绘制指引,教你玩转人才地图

如何构建人才地图

21+1

医保谈判“灵魂砍价”背后:5大谈判工具,掌握一个你就赢了

这一次,我们真切感受到了国家医保局代表的高谈判水平。

11+1

不要和不懂业务的人讨论管理(深度!)

管理,承上是战略,启下是执行

3+1

打造企业战略落地“三部曲”,助力组织创造经营绩效

如何制定战略规划

4+1

陈春花:战略的挑战在于,能否「站在未来看现在」

如果你不能做价值重构的话,我们融合就变成没有任何的意义。

2+1

六步绘制企业战略地图,实现战略的可视化管理(附案例)

“战略困扰你,把它画成图”,如何绘制战略地图?

5+1

波特五力模型:一个森林里,只有狮子有权力说“团结”

只有稀缺,才有话语权。

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