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职场人必不可少的上层管理思维

本专题包含了一系列关于团队管理、组织变革与发展、财务分析、管理沟通、创新思维、工作风险分析、领导力、思考决策和战略思维的文档。

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管理人必备能力素质:领导力、执行力、思维、战略、沟通、团队建设

精选管理人必备能力素质之领导力、执行力、思维、战略、沟通、团队建设技巧,手把手教你开启高效能人生。

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超值钱的管理分析工具与方法,解开你的工作困局!

常用知名管理分析工具与方法:鱼骨图、关键路径法、价值树法、多因素评分法、PDCA法、可行性研究方法、5W2H法与ECBS法则以及竞争能力整合法等

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成功人士一生都在管理这五大要点:心态、目标、时间、学习、行动!

高绩效五项管理:心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理

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12个思维工具,打破思维桎梏,满足你工作不同阶段、场景的思维需求

12个思维工具,让你的思维更灵活,决策更明智!

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好谋无断一场空!多个实用工具助你做出难而正确的决策

快速作出明智决策的思维模型

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经典管理案例合集:企业文化+经营管理+营销策划+战略咨询+职业化修炼等,从名企的成功或失败中获得经验!

职场管理实战案例:成功企业的管理智慧与启示

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打造个人核心竞争力,你需要建立知识体系的大楼

成为行业专家的捷径:如何快速构建高效的知识体系

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实用管理工具模型合集,​只有被消化的知识才有意义!

工作中常用工具模型分享,让你轻松玩转职场!

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企业如何提高团队管理的能力?

在当前竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功不再仅仅依赖于个体的卓越能力,而是越来越多地依赖于团队的整体效能。

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刘润23年的管理经验,一次性分享给你

成为管理者的一瞬间,你必须让你自己的满足感,从“小我的满足”,跃升为“大我的满足”,这就是“自我跃升”。

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对于隐形冠军企业来说,如何提升人力资源管理能力?

隐形冠军企业,是指在细分市场中默默耕耘、鲜为人知却极具竞争力的企业,正逐渐成为经济舞台上的重要力量。

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企业如何提高招聘能力?

许多企业在进行招聘工作时,常常会遇到各种问题和挑战。尽管付出了大量的时间和精力,但结果却并不总是如人意。

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当财政支持减弱时,国有企业如何实现降本增效?

创新管理模式,优化资源配置。

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国有企业如何提高人效比?

为了提高经济效益和核心竞争力,国有企业越来越重视提高人效比。

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