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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
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某国家级博物馆转型二类事业单位后的定岗定编项目成功案例纪实

对人员进行灵活化调整,并搭配相应管理机制,解决忙闲不均的问题。

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21种常用管理分析模型与实用工具盘点:战略、经营业务、组织、人才

公司管理与发展的工具与实践全攻略

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所谓领导力,就是干2件事

领导力是怎么来的?一场一场胜仗打出来的。

3+1

如何提高度假村的管理效能?

随着旅游行业的不断发展,越来越多的旅游景区、度假村纷纷推陈出新,吸引游客,取得了可观的营收。然而,在经营吸引游客的同时,管理方面也是不容忽视的一环。

2+1

如何提高员工的工作主动性?

在现代竞争激烈的商业环境中,拥有高度主动性的员工是每个组织所追求的目标。主动性不仅能够促进员工的个人成长,还可以提升团队的效率和创新力。

3+1

挖掘顶级咨询公司的成功密码:有效运用5W解决问题

提升解决问题的能力和技巧

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协同发展2024:提升专业公司与区域公司的经营效能

专业公司和区域公司各自拥有一定的资源和优势,通过协同经营,可以实现资源共享,进一步优化资源配置,提高运营效率。

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董宇辉单飞,俞敏洪称东方甄选“乱七八糟”?有这4个迹象,公司就危险了

今天我们就来谈谈,公司走向衰亡时,会有的4个迹象。

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万物皆模型:100种思维模型,带您探索生活与工作的无限可能

在快节奏的现代社会中,拥有强大的思维模型是提升个人生活和工作效率的关键。 不再被困扰于繁琐的问题,不再被束缚于传统的思维模式。 抓住这份《100个思维模型》,开启智慧之旅,成就更加卓越的自己!

2+1

你不会管下属,就会被下属管

记住:管理,不是从头管到脚,而是“管头”和“管脚”。

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如何培养技术人员的管理能力?

随着企业发展的需求不断增长,对于一专多能的复合型人才的需求也日益增加。这种人才既拥有技术实力,又具备出色的管理能力。

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如何通过考核提高文旅行业人员工作积极性

近年来,随着旅游行业的快速发展,越来越多的旅游景区纷纷推陈出新,吸引游客,取得了可观的营收。然而,在经营吸引游客的同时,管理方面也是不容忽视的一环。

3+1

决策前100%沟通,决策后100%执行

好的执行要有决心、有速度、有结果。

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如何确保绩效目标执行到位?

加强对员工的管理工作,这要求领导层应该增强其对员工需求的关注度。

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如何实现区域公司和专业公司合理有效的衔接?

如何实现区域公司和专业公司合理有效的衔接,实现1+1大于2的效果呢?

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