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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
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管理 | 解决问题最高明的方式:先解决情绪

在你自己有情绪或对方有情绪时,无论你用怎样的方法都是无法解决问题的。

2+1

企业如何对员工进行能力素质模型建设?

判断对员工进行能力素质模型建设是有意义的,要做好两方面的研究工作。第一是公司核心能力的研究,第二是个人发展需要的研究。

8+1

如何全方位自我提升:思维管理方式、能力素质模型、高效时间管理

企业高效经营管理的工具方法合集

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思维 | 为什么遵守规则的人最吃亏?洞悉规则背后的本质,给你出乎意料的解释

无论你选择遵守还是不遵守规则,最关键的一点都是,跟守规则的人在一起!

2+1

如何增强培训的有效性?

培训是企业造就人才的一种重要的途径,有效的培训不仅能够促使员工技能得到提升,而且能够有效的提升员工的忠诚度和凝聚力,以保证企业人才输送的及时性和有效性。

4+1

管理 | 管理为何要“难得糊涂”?曹操告诉了我们理由

管理并不是一门精确的科学,而是艺术和科学的结合。

1+1

建立企业后备人才梯队的管理体系有哪些?

满足企业长期用人需求,科学、合理的后备人才管理体系必不可少。

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大厂都在用的OD工具:管理三板斧、六个盒子、BLM模型......

从菜鸟到精英,OD精选工具合集

8+1

一个公司最大的危害,是摊上个纸上谈兵的领导

你要对所有团队成员负责,所以付出的精力其实会更多。

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企业如何进行自我诊断?

企业是有生命的经济实体,有生命就有生老病死,而企业经营失败不是偶然的,所以,对企业的诊断就像对人身体的健康检查,应该定期自我诊断。

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如何合理使用人才测评工具?

面对企业发展遇到的瓶颈,引进高素质人才,往往是企业获得突破性的发展的一个必要手段。

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如何进行效能提升管理,提高工作效率?(个人+管理者)

高效率6大关键

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思维模型05:问题是一条河流

问题是一条河流,河流由主干和支流组成。

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如何维护好员工关系?

公司离职率居高不下、员工工作效率低、工作没有积极性是让很多企业头疼的问题,在分析这些问题时,管理者可能更多想到的是工作环节是否出了问题。

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AC企业如何开展管培生项目?

​如今越来越多的企业开始实行管培生(Management Trainee)项目,很多应届毕业生也将其作为求职的首选。

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