分类
标签云
评论汇
每周精读
MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻
心态、目标、时间、学习和行动
在每一家公司,每一个团队,都有这3种类型的人。
为了提高运营效率和实现组织能力的提升,实行组织的扁平化是高效组织设计的首要目标。
面子,是世界上最不值钱的东西。如何才能放下面子?
如何判断一个人有没有领导力?如何修炼领导力?
一家公司最大的内耗,就是“管理错位”。为什么这么说呢?
所谓的优秀,不过是和自己死磕到底。从现在开始,死磕自己,重塑自己,成就自己。
愿你拥有“被看见”的能力!
好的管理,是离不开“威”、“逼”、“利”、“诱”的,为什么这么说?
国有企业在国家发展中把持着国家主要经济命脉,长期以来国有企业待遇“稳定”的观念深入人心。
在大环境不好的时候,一定不要轻易离职。
从企业角度来讲,就必须对员工的行为加以引导和调整,使其符合企业对职业角色的期望。
团队就是救命稻草,上下力出一孔,才能跨过低谷期,迎来飞跃。
高层管理人员,也就是我们经常所说的高管人员,或者通俗来讲就是企业的一些经营者,在企业或者公司中担任着一些重要的职务。
为时间设定上限,你才明白什么是更重要的。
推荐·管理