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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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24+1

如何把 3 分钟热度,变成做透一件事?

做透一件事,它会带你去见所有事。

3+1

干货| 华为11套内部流程制度手册,详解管理体系七步法!

华为干部管理全套方案手册

5+1

别用行动上的勤奋,掩盖思考上的懒惰

作为一名管理者,你不能单向地、割裂地看问题,一定要跳出“线性思维”的陷阱。

3+1

企业最大的公平,就是不让强者受委屈

一家公司一个团队, 一定要让大家感觉到公平。虽然没有绝对的公平,但仍然要追求公平。

4+1

18个实用工作流程化工具,制定目标实施计划必备!

管理制度汇编+营销计划+目标管理......

5+1

如何开会才不是浪费时间?

群策群力的团队会议氛围,是我们都希望拥有的。好的效率与质量,不是Leader一个人的全能和强大,而是来自于团队成员的群体练习和提升。

8+1

远离噪声,做聪明的决策者

噪声就像地下室漏水,它之所以能被容忍,不是因为人们认为它是可接受的,而是因为它一直未被发现。

6+1

成为好老板的100种方法

什么是领导者?一个真正的领导者要具有影响他人的能力,也就是能够吸引别人来追随自己。

2+1

优秀的企业修炼内功,坚持长期主义

祝福你的企业!

4+1

管理者掌握这7大能力,打造团队高效执行力!

时间管理、流程管理、竞争力、激励、6S、风险管理、管理制度

6+1

关于时间管理,我讲5个特别好用的技巧

动起来吧各位,我们不要活在坏的惯性里,而是创造一个好的习惯,然后活在好的惯性里。

2+1

处理分歧的方式,决定了领导者的层次

能够良好管理分歧的人的确更容易获得成功,他们对分歧的理解、包容和不断调整优化,是领导力的重要构成部分。

8+1

工作思路混乱的人,缺的是体系感

如何培养体系思维?

3+1

危难时刻,组织制胜

管理者怎样才能做正确的事?

12+1

一文读懂​德鲁克时间管理精髓(建议收藏)

现代管理学之父彼得·德鲁克先生曾说:“有效管理者与其他人最大的区别也许不是别的,就是他们对时间的珍惜。”

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