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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
13+1

管理经典2个理念和10大管理工具,帮你跨越人生障碍

心态、目标、时间、学习和行动

5+1

管好这3种人,就能解决80%的问题

在每一家公司,每一个团队,都有这3种类型的人。

2+1

高科技企业中是否要设计扁平化组织结构?

为了提高运营效率和实现组织能力的提升,实行组织的扁平化是高效组织设计的首要目标。

20+1

面子,是世界上最不值钱的东西

面子,是世界上最不值钱的东西。如何才能放下面子?

8+1

判断一个人有没有领导力,看这1点就够了

如何判断一个人有没有领导力?如何修炼领导力?

5+1

公司最大的内耗,是“管理错位”

一家公司最大的内耗,就是“管理错位”。为什么这么说呢?

16+1

一个人成长最快的方式:死磕自己

所谓的优秀,不过是和自己死磕到底。从现在开始,死磕自己,重塑自己,成就自己。

7+1

领导提拔你的原因,只有这点最真实

愿你拥有“被看见”的能力!

11+1

管理,离不开“威逼利诱”

好的管理,是离不开“威”、“逼”、“利”、“诱”的,为什么这么说?

4+1

如何提高国企员工的工作积极性?

国有企业在国家发展中把持着国家主要经济命脉,长期以来国有企业待遇“稳定”的观念深入人心。

6+1

未来3年,请保持能随时离职的能力

在大环境不好的时候,一定不要轻易离职。

2+1

员工行为引导的方法

从企业角度来讲,就必须对员工的行为加以引导和调整,使其符合企业对职业角色的期望。

6+1

最严峻时刻已到来,要随时做好准备

团队就是救命稻草,上下力出一孔,才能跨过低谷期,迎来飞跃。

3+1

影响高层管理人员薪酬模式的因素

高层管理人员,也就是我们经常所说的高管人员,或者通俗来讲就是企业的一些经营者,在企业或者公司中担任着一些重要的职务。

7+1

全球最卓越的领导者,如何做好时间管理?

为时间设定上限,你才明白什么是更重要的。

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