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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
2+1

如何确保绩效目标执行到位?

加强对员工的管理工作,这要求领导层应该增强其对员工需求的关注度。

2+1

如何实现区域公司和专业公司合理有效的衔接?

如何实现区域公司和专业公司合理有效的衔接,实现1+1大于2的效果呢?

3+1

快速决策的秘密:10/10/10法则详解(干货收藏!)

实现工作生活平衡和个人成长的成功策略

3+1

如何合理有效的奖励员工,使员工达到心理平衡?

企业对员工进行奖励,是人力资源管理中的重要的环节,有效的奖励是实现人力资本收益最大化的关键。

4+1

一个促进思考的好方法:提问

提出问题的人明白,这个世界比他们能够理解的更深刻、更复杂。”

2+1

如何搭建科学合理的员工晋升通道?

在企业职业发展中,员工的晋升通道是一个重要的考量因素。搭建科学合理的员工晋升通道不仅可以激发员工的积极性和工作动力,还可以为企业的长远发展提供有力支持。

17+1

逼疯员工的,从来不是工作压力

唯有从组织层面改变这些情况,公司才能穿越周期。

15+1

个人发展战略6项思维导图

发掘潜能、提升价值、高效学习,避免定制化局限。

17+1

焦虑的京东,躺平的员工

考勤,解决不了员工的效率问题。要提升员工人效,你就要从人性出发,驱动员工。

3+1

企业在管理过程中,怎样配合才能保证工作完成更好?

良好的配合是实现协同工作的关键。在企业管理中,如果配合不到位,可能导致团队合作效率低下,从而影响工作决策和执行。

5+1

雷军:光靠勤奋远远不够,真正重要的是顺势而为

愿你,也能找到自己的“好风”,然后顺势而为,直上青云。

4+1

企业新进入员工流动率高,如何解决?

员工是企业最重要的资产。如果新员工流失率过高,企业将面临人才储备不足的问题。因此,企业管理实际上是对人的管理,这也是许多企业管理者感到头疼的问题。

2+1

19套甘特图Excel模板,工作计划管理一键操作

自动生成模板推荐!

4+1

13种经典管理方法:甘特图、流程图、鱼骨图、标准评估、帕累托分析

甘特图、流程图、鱼骨图、标准评估、帕累托分析……

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我从芒格的100个思维模型中,挑选出了15个适合普通人学习的顶级模型。

“简单是长期努力工作的结果,而不是起点。”

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