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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
8+1

一张思维导图看懂人生10大管理工具:SWOT、PDCA、WBS、时间管理...

那些成功人士常用的各种工具合集:10套思维导图

5+1

35岁,为何是晋升领导的最后年龄门槛?

35岁是晋升领导的最后年龄门槛。

9+1

推荐一本神书,豆瓣万人评价8.6分,我浓缩成了25句精华。

他的思想辐射到事业、人生、知识的每一个角落,实现了自身的价值及帮助他人的理想。

4+1

你不是懒,是能量低

通过调整焦虑心态、减少反应过度、深度思考、时间管理和规律运动等方式,让能量重新充满!

3+1

一将无能,累死三军:给管理者的7个建议

一将无能,累死三军。没有平庸的团队,只有平庸的管理者。

4+1

好团队是带出来的,不是管出来的

团队是越管越死,越带越活。好团队是带出来的,而不是管出来的。

9+1

“造车很苦,但成功一定很酷”:雷军吹过的牛,昨天实现了!

自我管理,首先是对自己时间的管理。轻视时间的人,最终也会被时间碾压。

4+1

没这个能力,做不好领导

管理者要做转换器,而不是传声筒或复读机。转换器式的管理者能够有效沟通、激发下属的潜力,提高团队的执行力和凝聚力。

6+1

商业智慧八绝:深度剖析经典管理分析模型

探索商业成功的秘密,为您呈现8大经典管理分析模型,解锁企业管理的核心密码。

9+1

领导做势,下属做细

领导做势,要顺势、借势、造势;下属做细,要找得准,扎得深、扎得透。

4+1

一个人了不起的能力:认知力、执行力、心力

认知力,洞察本质了解规律;执行力,凡事先搞起来能解决80%的问题;心力,迎难而上战胜困难。

4+1

​管理最大的陷阱,是德不配位

如果德不配位,你站得越高,就会摔得越惨,你通过侥幸得来的东西,也终究会还回去。

3+1

130种实用分析工具:营销+管理+战略+咨询+培训

常用管理方法、分析模型及案例分析

10+1

海尔创始人张瑞敏对谈董宇辉:一场关于阅读、管理与人生的精彩对话

“没有成功的企业,只有时代的企业。”

1+1

企业中如何做好文化建设?

企业文化是企业核心竞争力所在,可以增强企业内部的凝聚力,激励员工以及创造更多的经济价值。

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