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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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2+1

高手最爱的5大沟通技巧,管下属、谈客户都能用得上!

工作安排中说清原则和底线,最好是明确工作目标、任务、标准、时间、资源等因素,少让其做决策。

3+1

感觉做事情很慢,该如何提升效率呢?

套用模板、优化流程、借助工具,可以有效的帮助我们提升做老事情的效率。

1+1

强者互帮,弱者互撕:给管理者的8个建议

一个管理者,不是在有困难时,手把手去帮别人,而是在一开始,就要让大家都变得强大。

43+1

为什么厉害的人,都有“反脆弱”体质?

如何反脆弱?你要有长板思维,发展强项,拓展能力边界;你要有杠铃策略,防范风险,未雨绸缪;同时,你还要能终身学习,永不满足,始终进步。

11+1

一个人开始走上坡路的5种迹象

延迟满足自己的过程肯定是痛苦的,但正因为做得到的人少,你能实现这种付出,就有机会出人头地。

3+1

怎么处理与上级之间的关系,哪些雷区不能碰?

不要期望领导改变自己适配你,而要尽量调适自己来适配领导。

7+1

为什么优秀的人,都有流程思维?

培养流程思维,你要以目标为导向,做到以终为始。

23+1

130种实用分析工具:营销+管理+战略+咨询+培训

常用管理方法、分析模型及案例分析

4+1

又一波疫情:内心越慌乱,你越要修炼这4件事

这四个维度,能给你切实可行的修炼内在维度性的方法,让你在未来的......

10+1

6大工具帮你有效决策:5W2H 、PDCA、结构化思维、六顶思考帽...

决策方法与决策思维

7+1

判断一个人能否胜任团队leader,就看这8点!

本文作者陈雨点老师结合华为的成功实践以及近20年的职场经验,把团队管理者的角色解析成“洋葱模型”,并界定了管理者的4个角色、8项基本能力。

8+1

真正的高手,都不会放过这3种红利(深度)

时代不会辜负站在风口的猪,未来也不会错过踏上前行路上的聪明人。

2+1

为什么我们不能好好说话?

好好说话虽然反本能,却是一件难而正确的事。

9+1

绝对不能碰,一碰就要严惩:给管理者的3个建议

作为管理者,要理解人性的多样性,不要测试人性。

4+1

越优秀的人,越会留白

舍不得留白,就像作画时舍不得留空,将纸上的每个空间都画得满满当当一样。