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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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2+1

管理者12个技能与工具,提升能力必备法则(领导力+管理工具+目标管理...)

管理者如何解决问题?

9+1

如何清晰表达观点,才能让对方更容易理解?

你需要具备结构化思考的能力。通过归纳、整理、提炼,把杂乱无章的信息结构化。

33+1

稻盛和夫:别以现在的能力,限制对未来的想象

面对难题,首先要做的就是相信自己。“现在也许不行,但只要努力一定能行。”

9+1

做领导,改变自己是神,改变下属是“神经病”

不会帮员工的领导,不是好领导!

34+1

牛津面试题:“在午夜的街道闯红灯算不算违法?”你的回答,暴露了你的格局

有些规则我们必须遵守,有些底线我们坚决不能跨过。

8+1

比勤奋更重要的,是系统思考的能力

学习系统思考的方法,只要认真,没有学不会的。

7+1

合情则听,合利则从:给管理者的10个建议

我们各自努力,更高处见。

2+1

牛津大学面试题:“午夜街道闯红灯,算违法吗?”你的思考,暴露出你的层次

高手和普通人的思维方式不同,带来选择的不同,选择质量又影响行动的效果,最终带来结果的千差万别。

22+1

这个顶级思维方法,避免你掉进人生90%的坑

大咖讲百科推出春节超值优惠活动,VIP年卡限时5折!

6+1

2022,做好3个思维转变,助你超越90%的职场人

“真正的财富是一种思维方式,而不是一个月的收入数字。”

18+1

管理五大核心全梳理:计划、组织、制度、流程、文化,缺一不可!

管理制度、流程汇编

15+1

有这3种思维习惯的人,注定平庸

真正的成长,是一个不断突破旧的思维桎梏,创造正向思维习惯的过程。

20+1

生产管理必备20个工具:帕累托图、甘特图、PDCA、看板管理...

精益生产图例

4+1

谷爱凌:成功就是尽99%的努力,1%交给幸运

一直以来,点燃我的,正是“害怕”所带来的刺激和兴奋。但害怕,鼓舞我去奋斗。

2+1

职场解忧| 工作总被紧急任务中断怎么办?

如何应对干扰,保障自己的计划能够执行下去?