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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
0+1

如何客观评价员工,同时还不伤害员工?

管理者应该以事情为核心,对员工进行评价,并结合评估人的方法,尽量避免伤害到员工的自尊心。

4+1

2024,别瞎折腾,做好过“紧日子”的准备

2024,要做好过“紧日子”的准备。从思想上,你要稳住心态,捂紧口袋,别瞎折腾;从行动上,你要躬身入局,执行到位,做到日复一日的复盘和精进。

20+1

说一个大多数人都缺乏的思维模式(附练习方式)

祝,成为一个在上游解决问题的高手。

4+1

不懂业务不通人性,做不了管理

懂业务还不够,还要懂人性。懂业务、懂人性,才会成为管理的高手。

8+1

流程管事,制度管人

要用流程管事,用确定的流程来保证确定的结果。用制度管人,穿透人去管理人性。

6+1

为什么优秀的人,都有边界思维?

最好的关系,就是保持边界感。

17+1

一文图解8D分析法,用5W2H、PDCA解决问题

如何使用8D方法解决问题

4+1

什么样的人,会越来越优秀?

什么样的人,会越来越优秀?

1+1

企业经营管理从依赖“个人”到依赖“机制”运作的逻辑

在商海浩瀚中,无数企业如同繁星般点缀其中,都希望能在未来独占鳌头。那么,最终能脱颖而出的又会是谁呢?

4+1

驱动员工,靠的不是讲大道理

驱动员工,靠的不是讲大道理,而是要激发他们的内在动机。

2+1

开好月度启动会,是业绩突破的开始

如何才能在2024年找准节奏?

4+1

5P经验复盘:提升团队效能,共享成功经验

成功无法复制,但经验可以共享。

7+1

走上管理岗位,要学会布置工作

很多时候,下属执行力不够,做不好工作,其实是管理者布置工作没有做到位。

12+1

2024,给管理者的7个建议

凡事先搞起来,就能解决80%的问题。

5+1

挖掘顶级咨询公司的成功密码:打造卓越商业策略的关键要素

顶级咨询公司的成功密码是什么?商业策略的关键要素又是什么?