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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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25+1

个人时间管理6大工具:GTD、甘特图、番茄工作法、思维导图...

个人时间管理知识框架

5+1

全套企业管理流程图模板:ERP、生产、人事、财务、合同......

流程图绘制步骤全解

8+1

裁掉那个6点下班的人!

无论何时,请不要失去变好的欲望和期待,做好自己可控的事,接受不可控的事。

2+1

如何避免忙死领导,闲死下属?

管理者除了管住自己,也要帮助员工提升自主解决问题的能力,比如可以给团队做一次“如何进行问题分析与解决”的主题分享。

2+1

网传“社交恐惧等级表”,你在哪一级?一篇文章找到社恐突破点!

社恐,在这个时代似乎成为了年轻人们的“通病”。

4+1

请远离这种容易中毒的学生思维

实践是体系的源泉,也是检验体系的唯一标准。

3+1

一个人真正的强大,是从做减法开始的

什么是成长?就是给生命做加法。但一个人的强大,是从做减法开始的。

4+1

成大器者,必须经历的三项修炼

要成为一名优秀的管理者,你要完成心态、能力和思维方式三项修炼。

57+1

“我阅人无数,没有一个天赋异禀”:真正驱动普通人变强的,是这3种人生算法

愿我们都能成为强者,勇敢站着。

44+1

人生开挂的人,都有窄门思维

宽门和窄门,这两条路,大多数人会选择前者,但真正聪明的人会选择后者。

10+1

团队最大的灾难,是精致的利己主义者掌权

不能让精致的利己主义者掌权,那么,我们应该用什么样的管理者?

2+1

高手最爱的5大沟通技巧,管下属、谈客户都能用得上!

工作安排中说清原则和底线,最好是明确工作目标、任务、标准、时间、资源等因素,少让其做决策。

3+1

感觉做事情很慢,该如何提升效率呢?

套用模板、优化流程、借助工具,可以有效的帮助我们提升做老事情的效率。

1+1

强者互帮,弱者互撕:给管理者的8个建议

一个管理者,不是在有困难时,手把手去帮别人,而是在一开始,就要让大家都变得强大。

43+1

为什么厉害的人,都有“反脆弱”体质?

如何反脆弱?你要有长板思维,发展强项,拓展能力边界;你要有杠铃策略,防范风险,未雨绸缪;同时,你还要能终身学习,永不满足,始终进步。