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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
1+1

公司最大的内耗,是“过度管理”

通常来说,过度管理,会对团队造成这3种损害。

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民营企业如何完善自身的企业文化建设?

企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。

4+1

毁掉你人际关系的罪魁祸首:习惯性反驳

习惯性反驳的根源是,你更乐意停留在自己的舒适区里,按自己习惯的方式与人交流。

2+1

这一类人,不适合做领导

如何避免成为偏执的人?听大多数人的意见,和少数人讨论,一个人做决策。

3+1

热门精益工具| 丰田生产方式(TPS),丰田经营方式的精髓

丰田生产方式的核心

5+1

瑞·达利欧:个人进化的5个步骤

你的价值观决定了你想要什么,即你的目标。同时谨记,这五步是层层递进的。

2+1

好领导,4个标准

什么样的领导,是好领导?我认为有4个标准。

7+1

高效管理者13个必备工具:SWOT、二八法则、时间管理四象限、营销组合...

马斯洛需求、时间管理四象限、SMART、SWOT、4P、4C、ABC控制法、情境领导模型...

12+1

12年前,那个卖肾买苹果手机的17岁年轻人,现在怎么样了?

消费,应该是根据内心真实需求而定,而非被所谓的身份、形象、欲望所禁锢。

5+1

公司不是家,但要有家文化?

虽然公司不是家,但公司还是要打造家的文化。

6+1

高效能人士的7个习惯,打破边界,优化思维方式

如何成为高效能人士

8+1

所谓成长,就是不断死磕自己

小事做到极致,自然就能干成大事。

2+1

【实践指南】精益管理工具手册:5M1E、工作五步法、价值流、5S等

精益管理工具手册

12+1

“边界感”,成年人最好的修养

“远而不疏”是能力,“近而不入”是智慧。

3+1

什么样的领导值得追随?

好团队不是管出来的,而是带出来的。