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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
2+1

一切管理问题,都源于管理者的无能

凡是抱怨下属能力不足的领导者,99%都是自己在人才的选择、配置、管理或培养上出现了问题。

3+1

如何绘制条理清晰的流程图?(含财务、采购、ERP、人事等工作流程模板)

人事、财务、客服、销售、采购、REP、生产管理、合同、施工...等各行各业常用工作标准流程图

7+1

一个人注定混得不好的1个迹象

世上没有无用之人,关键看放在什么位置上。

6+1

一家公司怎么样,开个会就知道了

开会,是检验公司的最好标准,愿你能找到一家尊重你、有格局的公司,开的每一次会议都有价值。

10+1

人与人之间的工作差距,在于这2个关键

祝你能以不离开的态度找到自己可寄托一生的归宿,又能以随时离开的能力抵御一切不确定的风险!

40+1

从“白手起家”到世界首富,马斯克不会告诉你的2大思维方式(深度)

复盘马斯克与特斯拉和SpaceX的成长发展历程,我们可以总结出马斯克的2大思维能力:“组合思维能力”与“破界思维能力”。

2+1

一切管理问题,都源于管理者的无能

有没有确实是下属能力有问题,而不是你管理无能的情况?

3+1

如何让企业管理走向流程化?18套专业模板一键收藏!

专业流程化18个超级工具:执行力、目标管理、战略规划、薪酬绩效...

12+1

效率思维:未经思考的盲目努力是一种自我消耗

段性回顾我们的过往,将有助于我们看清楚生命要带我们去到的地方。

4+1

会议笔记做不好,开再多会也是白开!

如何才能以最高的效率,做出一份得到同事认可、领导赏识的会议笔记?

47+1

俞敏洪新东方内部演讲:优秀的人具备的8个特点,大部分人两个都做不到

这八条中间,你只要做到其中任意两条,你就是一个优秀的人。

37+1

一个人情商很低的3个迹象

“来说是非者,便是是非人。”

8+1

公司最大的内卷,就是养了一批“伪高管”

要走出“伪高管”的陷阱,职场人必须自我变革,打造T字形人才素质,由专才升级为通才,由某一个领域的专家向跨界人才发展,像董事长一样思考。

6+1

竞争or共生,对企业增效有何不同作用?

竞争,是企业在市场格局中的基本存在方式。共生,是组织在数字化时代里的生存方式和进化路径。

4+1

做得刚刚好,反而更好?

做到刚刚好不是敷衍,相反,它是将事情做成功的必要方法。