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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
3+1

不会骂人的领导,不是好领导?

心理学家威廉·詹姆斯认为:“人类最深刻的本质是渴望得到赏识。”

3+1

能扛事的人,需要具备哪些能力?

你可以创建一个自我管理式的计划来培养自己的人格特质和抗逆力,从而提高你应对意外挑战和破坏性危机的能力。

7+1

4个沟通技巧,提高90%工作效率

务实点,不要只说漂亮话。 简单点,说话的方式简单点。

11+1

要深度思考,不要过度思考

一个真正爱思考的人,要做到的是深度思考,而不是过度思考。

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《宁德时代,续航未来》管理之路(下)

“客户就是上帝,员工就是天使”

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如何做出靠谱的产品规划?实战10步骤分析与解决问题(附产品规划书)

产品需求管理与产品规划

10+1

管理者到底该管什么?这篇文章讲透了

管理者要想不替代员工去解决问题,就要先学会做提出问题的人,而不是回答问题的人。

18+1

一个人开始走上坡路的4个底层思维,90%的人不知道

学会这4种底层思维,甩开旧思维的羁绊,拥抱新思想,行动也在悄悄蜕变。

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类比思维:高手必备的思考方法

类比思维,是解决复杂问题的大杀器。

11+1

如何鉴别一家公司的好与坏?(深度干货!)

同向为竞,相向为争。

6+1

华为人才管理表格工具模板汇总(值得收藏!)

49个常用表格模板

5+1

《宁德时代,续航未来》管理之路(上)

企业的志向不仅仅是企业发展的基础,更是企业的灵魂。

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网传华为面试题:“800kg的牛如何过承重700kg的桥?”你怎样思考问题,就怎样过一生

“怎么让800公斤重的牛过承重700公斤的桥?”如果面试官问你,你会怎么答?

7+1

你的逆商,决定了你的人生高度

在相同的逆境下,为什么有人能奋发向上,有的人却一蹶不振?

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为什么你总是间歇性自律、持续性懒散?

作为管理者,我希望我们的员工在KPI上有所突破,同时,我更希望大家能在“良好工作习惯的养成”上有所突破,因为KPI会过期,而良好工作习惯的养成,则会让他们不断攀登新的KPI高峰。