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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
4+1

管理最大的内耗，是“跨级管理”

管理最大的内耗，是跨级管理。

2+1

怎样让领导觉得自己是一个能担大任的人

想要让领导觉得自己是一个能担大任的人，你就要主动出击。

9+1

当领导，必须成为一个复杂的人

亲近与距离感、信任与监督、成就感与差距感，这些看似矛盾的元素，却是领导者必须精心平衡的三大关键要素。

5+1

管理者必备的55个管理学定律：首因效应、鲶鱼效应、华盛顿合作规律...

首因效应、鲶鱼效应、华盛顿合作规律、破窗效应、达维多定律......

12+1

《原则》里的这句话，我读了足足300遍！绝了！

比做什么事更重要的是找对做事的人。

3+1

在职场，最不需要的就是礼貌

在职场上，如果过于礼貌，凡事好说话、有事好沟通，反而会成为你的软肋。

3+1

6大工具帮你有效决策：5W2H 、PDCA、结构化思维、六顶思考帽...

决策方法与决策思维

3+1

靠谱的人千篇一律，不靠谱的人各掉各的链子

靠谱的人，从来不是用嘴巴办事，而是用行动说话。

8+1

真正的高手，或许走得慢，但从不后退。

林肯有句话说得好：“我走得慢，但我绝不后退。”

3+1

130种实用分析工具：营销+管理+战略+咨询+培训

常用管理方法、分析模型及案例分析

8+1

一张思维导图看懂人生10大管理工具：SWOT、PDCA、WBS、时间管理...

那些成功人士常用的各种工具合集:10套思维导图

5+1

35岁，为何是晋升领导的最后年龄门槛？

35岁是晋升领导的最后年龄门槛。

9+1

推荐一本神书，豆瓣万人评价8.6分，我浓缩成了25句精华。

他的思想辐射到事业、人生、知识的每一个角落，实现了自身的价值及帮助他人的理想。

6+1

你不是懒，是能量低

通过调整焦虑心态、减少反应过度、深度思考、时间管理和规律运动等方式，让能量重新充满！

4+1

一将无能，累死三军：给管理者的7个建议

一将无能，累死三军。没有平庸的团队，只有平庸的管理者。

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