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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
3+1

华为干部领导力的9项标准与“四力”12要素,掌握管理精髓!

【名企干部管理】华为干部管理七步曲!

3+1

企业管理中,什么是负责?怎样负责?

作为管理者,应该优先承担主要责任,不能什么责任都是下属承担的,自己仅仅检讨一下了事。

4+1

职业经理人必备的10项能力:数据分析、PDCA、SWOT、流程制定等

管理人必备能力素质

1+1

如何更好的培养管理层的管理能力?

不同企业对管理层的能力要求有所不同。从宏观视角看,管理层的能力可分为管理意识(职业意识)、管理技能、管理经验三个方面。

8+1

越忙,越要花时间培养人

为什么说管理者越忙,越要花时间培养人?如何培养人?

3+1

创造空间,成长为自己想要的样子

愿我们都能创造自己的空间,按自己的意愿成长,成长为自己想要的样子。

3+1

你是个好人,但不是个好领导

做管理,必须敢于做“坏人”,不能一味做烂好人。

9+1

比能力更重要的,是底层逻辑

人品,是一个人最好的通行证。人品好,所有人都会抢着和他合作,自然也会走得更远。

6+1

生产管理应该怎么做?细说全面控制的6大管理工具

全面质量管理

2+1

浅谈如何激发一线员工积极性及其规章制定

作为一个企业的领导者总是愿意看到自己的基层员工积极工作。因为积极的充满活力的基层员工是企业达到较高生产效率,维持良好经济效益,保持自身竞争力的重要保证。

2+1

物业公司人员定岗定编方法

物业公司涉及业务众多,工作内容复杂,员工数量多,是否能够科学有效地定岗定编直接影响到物业公司的业务开展效率,进而影响到公司的成本和利润。

6+1

真正优秀的人,总是保持“饥饿感”

希望你永远不要失去饥饿感和上进心,不断地挑战更高的目标,创造更大的价值。

5+1

管理必备的40个高效工具:组织管理、绩效管理、招聘选拔、岗位设计等

全套4册

4+1

干货| 华为全套51个管理表格模板汇总(员工管理、绩效管理、培训、晋升等)

纯干货!

3+1

今天跟大家认真聊下时间管理...

相信我,一起加油。

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