学会用“瓜子效应”，你赚钱的思路就顺了：没一个善茬，全是狠人！
善用瓜子效应，将大目标拆解为小目标，通过及时激励自己，循环往复，实现目标。
六顶思考帽赋能管理者：打造高效会议新模式，实现降本增效
在降本增效的大目标下，六顶思考帽为管理者提供了一种高效、有序、富有成果的会议新模式，有助于实现公司的可持续发展目标。
创造力引领未来：从德博诺50条语录看生存与发展的智慧
水平思考不仅仅是一种思考方式，更是一种生活态度，它让我们更加乐观和富有创造力。
裁员是裁不动了，2024年的人效该如何提升？
对于员工动能的激励本质是通过强化和差异化的模式进行激励配置，将资源聚焦到关键人才身上，从而激发关键人才的动能，提高效能。
如何对不同年龄段的员工进行激励？
管理是一门科学，激励是一门艺术。唯有对工作、对人员进行充分分析，让不同工作与不同员工有机匹配起来，以事为导向地制定激励政策，才能真正为企业带来效益。
管理者8项核心技能：目标管理、管理流程、有效决策、自我管理......
目标管理、管理流程、有效决策、自我管理、有效授权、员工辅导、鼓舞激励、高效沟通
推荐·管理