3大著名心理学效应，管理中你一定用得到！
90%的管理者在员工绩效评价上，都会受到4个效应的影响，从而导致不客观的情况发生。
麦肯锡方法与7种逻辑工具，带你掌握更多的思考武器（管理工具、营销战略、逻辑思维...）
解剖麦肯锡《麦肯锡方法》&《麦肯锡工具》&《麦肯锡战略管理》
阻碍你成功的12个习惯，第1个就淘汰了大部分人（建议收藏）
要实现持续成长，除了要保持开放的心态，我们也要打破、去除阻碍学习的一系列不当信念。
管理团队篇：领导力是无权力背景下的能力
美国前国务卿基辛格（Henry Kissenger）博士认为领导力是：“让人们从现在的地方高兴地去还没有去过的地方。”因此，领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。
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