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• 1. 2016中国企业的5大机遇与3大挑战  (已有34人喜欢)

  作为企业领导者，必须对企业外部环境具备极其敏锐的洞悉力，这样才能“嗅到”其中的机遇与挑战，从而抓住机遇，应对挑战。

• 2. 领袖惯用的“五星”绝杀法则（高层必读）   (已有20人喜欢)

  作为一个企业领导人，怎样才能做到“任凭风浪起，稳坐钓鱼台？”许多领袖人物在关键时刻的行为举止都是重心很稳，多变之下亦有不变之规。

• 3. 企业系统化管理的重要性！  (已有17人喜欢)

  小企业靠老板，大企业靠系统。企业系统化运作管理直接影响到了企业竞争力的强与弱。系统化管理对于小企业而言，综合能力越强其发挥的价值也就越高。

• 4. 2016年创业公司怎样才不会死？  (已有14人喜欢)

  2016年经济持续低迷，对于创业公司来说，简直就是雪上加霜。要知道，创业公司本身就是一棵小树苗，缺资金、缺人才、缺资源等等，稍有风雨可能便被连根拔起，要存活下去，实在不易。

• 5. 你的薪水从哪里来  (已有14人喜欢)

  老板为什么付给你薪水？没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。

• 6. 职场里，你就是那种不可替代性的员工   (已有13人喜欢)

  要知道你的回报不是与你的付出的努力成正比，而是与你的不可替代性成正比！很多人谈到职场的不二法宝是“不可替代”——没有人可以替代你的位置。但是，要做到这一点的确是很难的，不是仅仅讨得上司喜欢那样简单的。

• 7. 经典智慧小故事：胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆的人生  (已有13人喜欢)

  人生不如意之事十有八九，但我们要学会常想一二。万事操之在我，就算不顺利的事找不到你，你仍有选择如何面对的权利。

• 8. 老板，你对企业财务管理知多少？  (已有10人喜欢)

  随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉,所以掌握财务工作很重要。

• 9. 颠覆传统商业的十大互联网金融模式  (已有10人喜欢)

  互联网金融这个词近几年可是炙手可热，在金融圈或者互联网圈工作的人几乎没有不知道互联网金融大会、世界互联网金融峰会、全球互联网金融高端论坛、互联网金融年会的，那么到底什么是互联网金融？

• 10. 简单十步让你的沟通能力倍增！  (已有10人喜欢)

  不要成为这些迷思的牺牲品。让每一次沟通都具备明确的目标。制定一个个人的长期战略沟通计划。不存在一个最好的方式，每一次沟通的内容都是独特的。

• 11. 2016年要把握的五大商业趋势  (已有9人喜欢)

  在传统产业拥抱互联网的过程中，传统竞争优势将可能再次释放威力，企业由此可能变被动为主动。在2016年，新老优势企业结合的案例有望反复出现。

• 12. 供给侧改革，中小企业该有何作为？  (已有8人喜欢)

  在2015年，“供给侧改革”一词火了：在9天时间里，中央4次提到了该词。供给侧改革，成为了一种趋势。而企业要做的，就是顺势而为。那么，作为中小企业，如何应对供给侧改革，并从中实现突破呢？

• 13. 怎么做好市场营销？走出“精准”的误区很关键  (已有8人喜欢)

  “花非花，雾非雾，网络营销无重数”。对于企业而言，网络营销策略并没有任何版本可言，企业在具体操作中必须具体甄别，切莫歧路亡羊。

• 14. 如何防范企业并购融资的风险？  (已有7人喜欢)

  随着国内企业核心竞争力提升,跨国公司面临的市场竞争日益激烈,具有多国来源的跨国公司纷纷加快了对被并购企业的技术转让步伐和研发的本土化进程。

• 15. 职场新人:相信并赞美你的老板  (已有7人喜欢)

  如果我们诚心诚意地钦佩老板, 使老板在工作中取得了更多的成绩, 那么, 老板肯定会器重你。你对他人的欣赏和赞美给他们带来了精神上的激励, 给予他们鼓励和支持, 那么你也将从他们那里得到很多机会。

• 16. 企业死角如何查找？企业主做网络营销20问  (已有5人喜欢)

  老板们做网络营销如何省钱？其实做网络营销只需解决一些细节问题就ok，即便那些做好做大的也只不过进行了规模化，系统化而已。

• 17. 关明生:领导者就是眼光、胸怀和实力  (已有5人喜欢)

  美国有今天是几代、几十代人的努力，IBM有今天，微软有今天，GE有今天，都是几代、十几代人的努力。

• 18. 高盛：有关负利率的8个问题  (已有5人喜欢)

  自从日本央行加入“负利率军团”以来，投资者关于这方面的疑问越来越多。对此，高盛对其中一些投资者的提问作出了回答。

• 19. 企业团队建设的误区  (已有5人喜欢)

  对能者来说，付出不等于收获；对不能者来说，收获不等于付出。一时的团结互助虽可提高团队战斗力，但要谋求长久的团结互助，无疑是在“强迫一部分人吃亏受累，鼓励一部分人坐享其成”，结局肯定是推诿扯皮。

• 20. LG：员工培训是最大的福利  (已有4人喜欢)

  打造丰富的人力资源大公司，离不开一系列的配套支持。公司从员工的职位序列、职级出发，通过精细化、有针对性的培训课程来提升个人能力，改善工作绩效，促进员工在不同的职业道路上有所成就。