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• 1. 本票、汇票、支票三者最接地气的区别详解！  (已有90人喜欢)

  最近看到会计帮里很多朋友们都在问关于汇票、本票、支票的问题，大多数刚接触这几个名词的朋友还是不太了解这三种“票”该如何区分，纷纷表示看概念看到要吐，却还是记不住。

• 2. 你光有勤奋还不够，请“刻意”且“有意识”地坚持  (已有67人喜欢)

  《刻意练习》告诉我们，足够努力，足够勤奋并不一定能够达到你的目的，你还需要掌握科学的进步方法

• 3. 杨澜：我为什么相信以貌取人   (已有59人喜欢)

  虽然我们一再强调，不要过分关注一个人的外表而忽视了其内在的品质，但我们也要认识到，一个人的名字，是一个品牌；一个人的形象，是一张名片。衣着得体、外表端庄是对他人的尊重，也是自我成熟的表现。

• 4. 《韩非子》洞悉世事、经营人生的19条经典语录   (已有41人喜欢)

  《韩非子》是战国末期韩国法家集大成者韩非的著作，全书重点阐述了韩非“法”、“术”、“势”相结合的法家学说。《韩非子》书中记载了大量脍炙人口的寓言故事，这些生动的寓言故事蕴含着深隽的哲理。

• 5. 一家公司最大的危机，就是大多数人都沉默   (已有35人喜欢)

  得到员工的参与、反馈需要技巧及时间，但这并不是那么艰难的事。而大多数人埋头选择沉默，我们必须要先搞清楚原因。

• 6. 层次越低的人，脾气越大 ！？  (已有34人喜欢)

  然而现实中，越是没资格、没实力发脾气的人，脾气越是大得惊人。杜月笙说过：“末等人，没本事，大脾气。”说的就是此类人。

• 7. 如何告别演讲恐惧，自信表达？   (已有30人喜欢)

  当你突然接到一个演讲任务，没有时间进行系统性分析的时候，你可以采用80分的方法来操作。但如果你希望拥有完美的演讲，你就需要用90分的思维来思考。

• 8. 不拼搏的人生趣味何在？奋斗吧骚年！  (已有28人喜欢)

  《西游降魔篇》有句台词写的很好：有过痛苦，才懂得世间众人之苦;有过执著，才能放下执著;有过牵挂，了无牵挂。没有拿起过，就妄谈放下。这样的行为在明眼人眼中看来，一定很荒唐、可笑。

• 9. 江湖上失传已久的销售圣经（一）  (已有27人喜欢)

  销售的能力绝不是天生的，销售的技巧是实战的，销售就是为了签单，不以签单为目的的销售就是耍流氓，销售就是要有勇气和霸气，销售就是为了改变自己。

• 10. 王健林：领导者做好这4件事，想不成功都难！  (已有27人喜欢)

  人的追求有这么几个层面，从温饱到小康、到富裕、到成就，最后到精神追求。所以很多大政治家、大企业家、大科学家到最后就是大智若愚，是精神追求。企业经营也一样，最高层面的东西是经营文化。

• 11. 打造虎狼之师团队的要诀  (已有21人喜欢)

  打造“虎狼之师”团队是企业管理者梦寐以求之事。

• 12. 2017年最正确的打开方式   (已有21人喜欢)

  只要你想，随时都是新生，2017年，各方面你都计划好了吗？

• 13. 百度收购“李叫兽”公司 创始人李靖任百度副总裁  (已有18人喜欢)

  12月29日消息，知名营销公众号“李叫兽”作者李靖今日午间在微信公众号发布文章，宣布百度以近亿估值收购“李叫兽”公众号及其团队

• 14. 2017年医保卡使用方法，你肯定用得上！  (已有18人喜欢)

  几乎人人都有医保卡，身体出个小毛病，最常用的就是它。但是你知道吗，医保卡除了买药、看病，又增加了好多新用途！下面就一起来看看吧，你肯定用得上！

• 15. MBA智库百科盘点:2016年六大商业热点事件  (已有17人喜欢)

  “每一个商业事件，都是一堂最生动的商业课。”回首2016年度，发生了很多影响力大的商业事件。

• 16. 管理者的修身经典——论权者谋  (已有17人喜欢)

  图业必先谋事，谋事必先勤人，勤人必先驱心，驱心必先立道，立道必先修身。身明则道正，道正则心属，心属则人赴，人赴则事达，事达则业立。小智者治事，慧智者治人，大智者治心，睿智者治道，圣智者治身。

• 17. 职场感言：你用什么来思考？“屁股”还是脑袋？  (已有16人喜欢)

  企业和个人都是一样，在不稳定中追求稳定，在稳定中挑战不稳定。所以，我们没有一个人的屁股可以稳定地坐在位置上。所以，最终还是脑袋指挥我们。

• 18. 如何与老板建立有效的关系 10个诀窍送给你  (已有16人喜欢)

  如何和老板建立有效的关系？以下这些战略将帮助你和老板建立积极、持续、具有支持性的关系——这种关系对你、对老板都有好处，最终也会对你所在的单位有所裨益。

• 19. 曹德旺：我很像《贫民窟的百万富翁》那个主人公  (已有14人喜欢)

  近几日，关于福耀集团董事长曹德旺投资10亿美元在美国建汽车玻璃厂的新闻，引发了强烈反响。很多人称“曹德旺也要跑了”。问题是曹德旺在美国投资就等同于“跑路”吗？

• 20. 为何多数企业管理流程不能执行到位？  (已有14人喜欢)

  只要企业存在就会有流程，但很多企业都没有流程管理。有些企业也实施了流程管理，但往往都不能执行到位。为什么很多企业管理流程不能执行到位呢？