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• 1. 创业者的困惑：假如曲筱绡不是……  (已有62人喜欢)

  这个时代创业的人很多，除了像曲筱绡这样自带光环的“创二代”，还有在荒野中成长起来的“草根创业者”。创业者们在获得社会和政府提供大量机遇的同时，也面临着很大的挑战，不断地反思和学习或许是创业成功的关键。

• 2. 哈佛大学积极心理学： 主动提升职场“幸福感”  (已有55人喜欢)

  提升员工在职场中的幸福感需要转变思路，一是要让员工获得有意义的快乐；二是要让员工成为提升幸福感的行动主体。

• 3. 中小企业掌门人，不妨学学秦孝公如何改革  (已有49人喜欢)

  在嬴政称帝之前，秦国曾有很长一段的消沉期，忍辱负重。而秦国之所以能有之后的辉煌成就，其根本原因还是在于秦孝公重用商鞅进行变法。而如今中小企业的处境实际上和秦孝公时秦国的处境差不了多少……

• 4. 做O2O就是在烧钱？  (已有24人喜欢)

  大概从2013年开始，受到电商冲击的传统百货公司，在客流、业绩不断被挤压下滑的压力下，越来越多的企业投身O2O模式，以望寻求新生机。

• 5. 这些沟通技巧，足足影响了我16年  (已有21人喜欢)

  你的观点决定了你的价值，但表达观点又可能带来意见冲突。如果把沟通分为五个层次，在工作中停留在哪个层次比较好?

• 6. 520网络情人节，看别人家的营销如何花式捞金  (已有20人喜欢)

  520网络营销和其他假日营销的共同点在于都是非常规的营销活动，它往往呈现出集中性、突发性、反常性特点，如何迅速反应，出奇制胜，至关重要。

• 7. 明星效应+商业眼光，艺人能否纵横商界？  (已有15人喜欢)

  娱乐圈的艺人已经不满足于在自己圈中的成功，而频繁地跨界出现在新闻媒体的财经版块，凭借其明星效应和商业眼光，表现屡屡惊人，捞金数额更是羡煞旁人。

• 8. 想创业？三大问题先理清  (已有15人喜欢)

  如果你是一个有野心，有事业心的人，那么你便会有创业的想法。但是在冒着很大风险的情况下你准备怎么去做呢？

• 9. 企业危机的应对，传播三大模型你不能不知  (已有14人喜欢)

  互联网发达的今天，危机传播的速度之快范围之广远远超过了想象。企业、组织或者政府如何减少危机损坏程度的沟通信息，重新树立正面形象，对公关而言都是极大的挑战。

• 10. 企业遭遇危机，“黄金时间”你不能错过  (已有14人喜欢)

  所谓危机的“黄金时间”其实就是企业需遵循快速反应的原则，这个阶段，速度便是解决问题的关键。

• 11. 任正非：我抓住了人的5个欲望，所以华为成功了  (已有11人喜欢)

  我们经常听到一种说法，叫做无欲则刚，我想这个说法，第一，违背人性，第二，无欲者很难做到所谓刚强、有力量。欲望其实是中性的，很大程度上，欲望是企业、组织、社会进步的一种动力。

• 12. 名创优品：这个十元店铺如何在两年内做到全球开店1100家、营收50亿？  (已有9人喜欢)

  2016年1月16日，广州体育馆2号馆，300多个圆桌纵横摆开，这么大的阵势，不是地方政府在这里搞招待会，是一家叫赛曼控股集团的企业在这里举办年会。

• 13. 股神搭救苹果，那些站在投资风口的互联网行业  (已有8人喜欢)

  巴菲特曾经强调过不会投资不甚熟悉的互联网科技公司，并且也有过投资IBM的失败经验，但是近十几年互联网企业的飞速发展，已经让股神无法淡定地旁观，这次这个投资界大佬的选择将投资者们的目光引向互联网行业。

• 14. 当执行遇上人情，你还会循规蹈矩吗  (已有8人喜欢)

  企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用。

• 15. 华为是如何做人力资源管理的？  (已有8人喜欢)

  读完《华为的人力资源管理》书籍后，最大的感受就是华为的人力资源管理模式和理念，让华为在中国，乃至国际化的进程中可以具有强大的竞争力、独具一格的发展，真正实现了保驾护航的作用。

• 16. 不懂股权架构的创业，都是耍流氓  (已有7人喜欢)

  在创业过程中，股权架构的相关问题是至关重要的，但其实这又是很多创客在创业时没有考虑的。

• 17. 这是当你管理一个团队时，必有的铁规 !  (已有7人喜欢)

  失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能。以下这些规矩条文，我们不敢说每一条都适用，但一定有适合你的。

• 18. 简历上最吸引雇主眼球的两个关键点  (已有7人喜欢)

  你可能会觉得很诧异或是很凄惨，在我经营猎头公司的这二十几年来，就算没有几万份，我大概也看过上万份简历了。由于明白人事经理的需求，我们公司非常了解什么最能吸引顶尖雇主的眼球。

• 19. 情人节怎么做营销？来看看这些品牌怎样吸引消费者  (已有6人喜欢)

  会员体系的搭建对于餐饮品牌来讲重不重要？一些餐饮老板给出的数字的是，只占整个会员群体20%的高粘性会员通常会为一家餐厅贡献70%-80%的流水。

• 20. 如何成为一个高效从容的管理者？  (已有6人喜欢)

  人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和办法。